[중소기업과경영strategy]경영strategy의의의와중요성,기본요소와기능,수립과정과유형
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레포트/경영경제
[중소기업과 경영책략] 경영책략의 의의와 중요성, 기본요소와 기능, 수립과정과 유형
목차
중소기업과 경영책략
Ⅰ. 경영책략의 의의와 중요성
1. 경영책략의 의의
2. 중소기업 경영책략의 중요성
Ⅱ. 경영책략의 기본요소와 기능
1. 경영책략의 기본요소
1) 기업目標(목표)의 설정
2) 대체수단의 선택
3) 경쟁environment에의 適應(적응)과 대응
2. 경영책략의 기본기능
1) environment적 適應(적응)기능
2) 시스템적 適應(적응)기능
3) 의사결정 규칙의 기능
Ⅲ. 경영책략의 수립과정과 유형
1. 경영책략수립의 과정
1) 당면한 경영environment 分析(분석)
2) drawback(걸점) 파악
3) drawback(걸점)의 Cause 分析(분석)
4) 해결방안(方案)의 모색
5) 대체안의 평가
6) 최적안의 선택
2. 경영책략의 일반적 유형
1) 안정책략
…(drop)
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