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[경제경영] 변혁적 리더십에 마주향하여 - 정이, 목적

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작성일 20-01-21 10:06

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레포트/경영경제

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변혁적 리더십
변혁적 리더십에 상대하여
1. 변혁적 리더십의 定義(정이)
2. 변혁적 리더십의 목적
3. 변혁적 리더십의 necessity
4. 변혁적 리더십의 advantage 및 단점
5. 변혁적 리더십의 연구現況(현황)
6. 변혁적 리더십의 성공事例
1.변혁적 리더십의 定義(정이)

변혁적 리더십이란 Downton(1973)이라는 학자에 의해 처음 만들어짐.

정치사회학자인 James MacGregor Burns의 저서인‘Leadership(1978)’
을 통해 스타트됨.

리더가 부하들과 함께 리더와 부하 양자 모두의 동기유발수준과 도덕수
준을 높이는 연결관계를 창조해 가는 과정임.

기존의 거래적 리더십理論이 리더와 팀원 간의 상호작용 및 거래 또는
교환관계적 측면에서 efficacy적인 관리에 촛점을 맞춘 반면, 변혁적 리더
십은 전체적이고 거시적인 관점에서의 조직 變化(변화) 내지는 대규모 변혁
을 유도하는 리더십을 뜻

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변혁적 리더십
변혁적 리더십에 상대하여
1. 변혁적 리더십의 定義(정이)
2. 변혁적 리더십의 목적
3. 변혁적 리더십의 necessity
4. 변혁적 리더십의 advantage 및 단점
5. 변혁적 리더십의 연구現況(현황)
6. 변혁적 리더십의 성공事例
1.변혁적 리더십의 定義(정이)

변혁적 리더십이란 Downton(1973)이라는 학자에 의해 처음 만들어짐.

정치사회학자인 James MacGregor Burns의 저서인‘Leadership(1978)’
을 통해 스타트됨.

리더가 부하들과 함께 리더와 부하 양자 모두의 동기유발수준과 도덕수
준을 높이는 연결관계를 창조해 가는 과정임.

기존의 거…(skip)







설명
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