조직alteration(변화) 의 개념과 유형
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작성일 20-06-09 07:41
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조직變化는 여러 유형으로 분류할 수 있겠지만 여기서는 내들러(D. A. Nadler)의 견해에 따라 4가지 유형으로 조직變化를 나누어 본다.
자료(data)명 : 조직變化의 관념과 유형
반면에 조직혁신 또는 조직변신은 조직의 패러다임이 變化하는 것으로 다차원적이며 단절적이고 근본적인 조직의 變化를 지칭한다. 그러나 환경變化가 급격히 진전되어 變化의 성격이 단절적이고 복합적인 경우에는 조직의 미시적 變化는 더 이상 유용성을 지니지 못하게 된다. 예를 들면 환경의 變化가 점진적이며 완만할 경우에는 조직도 適應적인 變化나 미시적 變化를 통하여 조직성과를 향상시킬 수 있을 것이다. 이때에는 조직의 變化도 그 폭과 깊이에 있어 획기적인 양상을 띠게 되며 이러한 조직變化는 조직변신(organization transformation) 이라고 불린다. 또한 이러한 조직혁신은 조직자체의 생존과 발전에 주로 관심을 갖는 경영혁신과 조직구성원들의 만족과 성장을 중시하는 조직개발로 나누기도 한다. 變化를 분류하기 위하여 變化의 범위와 환경變化에 대한 대응행동이라는 두 변수를 선택하여 4가지의 조합에 따라 變化를 유형화한 것이 아래 페이지의 그림이다. 아래의 표는 이상에서 설명(explanation)한 조직變化의 양상을 간략히 요약한 것이다.
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- 조직혁신 : 조직 패러다임의 變化 (다차원적, 단절적, 근본적 變化), 조직변신, 경영혁신, 조직개발
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조직變化와 조직혁신
II. 조직變化의 유형
조직變化의 관념과 유형에 대해 간략하게 요약 및 정리(arrangement)한 자료(data).
I. 조직變化의 기본관념
환경의 變化정도에 따라 조직의 變化도 다양한 양상으로 전개된다.
조직變化의 관념과 유형
조직alteration(변화) 의 개념과 유형
설명
레포트 > 사회과학계열
變化의 범위는 부문조직에 한정된 부문적 變化와 조직전체에 걸친 strategy적 變化로 구분할 수 있다아 또한 환경變化에 대한 조직의 대응행동이 사
- 조직變化 : 미시적 조직變化, 점진적 조직變化
<조직變化의 관념과 유형> A+ Task 물
자료제목 : 조직변화의 개념과 유형 조직변화의 개념과 유형에 대한 레포트 자료입니다.
이표에 의하면 조직變化는 환경變化에 適應하기 위한 조직의 자연발생적인 變化를 중시하는 미시적, 점진적인 變化를 그 기본特性(특성)으로 하고 있다아
조직변화의 개념과 유형
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