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수요변화의예측(수요예측의의의와중요성,방법)및정성적예측방법

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작성일 23-01-05 14:59

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단기예측은 보통 앞으로 6개월 이내의 월별, 주별, 일별예측을 뜻한다.

2. 수요예측의 방법

예측은 예측하려는 대상기간에 따라 일반적으로 단기예측(short-range forecast), 중기예측(medium-range forecast), 장기예측(long-range forecast)으로 구분된다된다. 즉, 경영자가 경영활동의 성과를 높이기 위해서는 예측대상이 되는 제품과 서비스에 대하여 정확한 예측을 수행하는 것이 중요한 일이다.
특히 오늘날과 같이 경쟁이 심하고 environment(환경) 이 동태적으로 變化(변화)하는 사회에서는 未來상황에 대한 정확한 예측은 절대적으로 필요하다.
未來 사회는 불확실성과 동태성, 복잡성을 특징으로 하므로 未來의 수요에 影響(영향)을 주는 모든 요인들을 고려하여 정확한 예측을 한다는 것은 매우 어려운 일이다. 그러나 경영자 입장에서는 자기 기업의 제품이나 서비스에 관해서 언제, 얼마나, 어디에서 수요가 발생할 것인지 예측할 수 있어야 한다.
중기예측은 일반적으로 수개월에서 2년 정도…(To be continued )

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레포트/경영경제


설명



다. 이러한 수요예측은 모든 경영활동 계획의 기초가 된다된다. 즉, 수요예측을 통해서 판매예측이 이루어지고, 생산계획을 비롯하여 재무계획, 인력계획 , 설비계획 , 구매계획, marketing 계획 등이 모두 수요예측data(자료)로부터 수립된다된다. 따라서 정치적, 사회적, 경제적 그리고 기술적 environment(환경) 의 變化(변화)가 심한 사회에서 제품과 서비스에 대한 수요를 제대로 만족시키기 위하여 불확실한 未來에 대한 계획을 수립해야 하는 모든 조직에서는 수요예측이 하나의 중요한 경영관리기능이 되었다. 예를 들면 특정 제품의 다음 주 생산량과 재고량 혹은 다음 달의 자재나 인력의 소요량 등에 관한 의사결정 등은 단기예측에 속한다.
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수요變化(변화)의 예측(수요예측의 의의와 중요성, 방법) 및 정성적 예측방법

목차

Ⅰ. 수요變化(변화)의 예측

1. 수요예측의 의의와 중요성
2. 수요예측의 방법

Ⅱ. 정성적 예측방법

1. 델파이법
2. 위원회합의법
3. 판매인력조사법
4. data(자료)유추법
5. 시장조사법



I. 수요變化(변화)의 예측

1. 수요예측의 의의와 중요성

수요예측이란 기업의 산출물인 제품 혹은 서비스에 대한 未來의 시장수요의 수량, 시기, 장소 등을 추정하는 과정이라 할 수 있따 수요예측이 정확하면 생산능력을 효율적으로 활용할 수 있고, 생산소요시간의 단축이나 재고의 감축이 가능하다.
REPORT 73(sv75)



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