경영strategy 기업analysis(분석) ,다음 마케팅, 네이버비교,다음 사례
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작성일 23-01-20 11:16본문
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_SLIDE_1_
경영전술 기업分析
㈜Daum
기업의 내부,외부環境(환경) 分析
_SLIDE_2_
01
고객가치分析
02
03
04
05
06
INDEX
경쟁전술의 수립
산업구조 分析
key point(핵심) 역량 비교 : Naver
key point(핵심) 역량 비교 : Daum
결론
_SLIDE_3_
01
경쟁전술의 수립
경쟁우위의
창출 및 유지
산업구조 및
경쟁의 속성 과
소비자의 수요에 대한 이해
자사의
경영자원 및
key point(핵심) 역량, 조직,
기업文化,
리더십 및 전술
경쟁사의
경영자원 및
key point(핵심) 역량, 조직,
기업文化,
리더십 및 전술
_SLIDE_4_
02
산업구조 分析 다차원 척도법
대학생, 직장인 총 386명을 대상으로 각 사이트들 간의 유사성 측정(measurement),
소비자들은 Daum과 Naver를 매우 비슷한 성격의 사이트로 인식
_SLIDE_5_
02
산업구조 分析
2014년도 3분기 노출광고
레포트/경영경제
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다.