[SCM] SCM(=Supply Chain Management)
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공급망경영(SCM)의 目標(목표) 비 부가가치 활동 최소화 물자와 정보의 흐름을 조정 기업내와 기업간의 수요-공급 균형을 효과(效果)적으로 달성 개별 기업의 이익과 공급망의 효율성 제고 win-win 책략: 효과(效果)와 위험의 공유 (자료(資料)) Supply Chain Council, Inc., http://www.supply-chain.org 수요/공급의 계획 모든 공장의 모든 제품에 대하여, 공급자 평가, 수요의 우선순위, 재고계획, 분배요구량 파악, 생산계획, 자재조달, 개략적 능력계획 공급망 구조설계 제조/구매 결정 장기적 능력/자원계획 제품개발/단종 결정 장기적 안목의 생산량 증감계획 단종품 서비스계획 생산라인 관리 주문관리 주문입력, 견적, 제품구성, 고객DB관리, 할당, 제품정보DB, 채권관리, 취합 발송 창고관리 포장, 보관, 발송 운송 수단, 운임 일정관리, 성과측정(measurement) 베송 기반구조 관리 재고, 품질을 고려한 업무규칙 SCM의 실행 目標(목표) 공급망 전체의 재고 감축 공급망 리드타임 단축 고객 서비스 제고 제조 및 유통비용 절감 현금회수처리시간 단축 SCM의 성과 SCM 기능 매트릭스 SCM의 책략적 관점 마켓팅 - 월별, 주별 운영계획 가격 결정 설비투자 교육훈련 아웃소싱 복수공장 운영, 해외 이전 중기 판매.생산계획에 의한 시뮬레이션 SCM의 전술적 관점(1) 자재, 공정 흐름의 스피드화 부문별 성과측정(measurement) 조달, 생산능력의 유연성 확보 생산 스케쥴의 준수 - 뱃취 크기 결정 납품일 예측 - 수주잔량, 과부족 방지 운송수단 확보 자원 활용도 결정 몇 주간의 계획을 시뮬레이션 SCM의 전술적 관점(2) 많은 제약조건이 고려됨 개략적 계획과 재고 중심의 생…(생략(省略))
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