책략기획서 작성 Tool analysis(분석) 및 책략적 事業計劃書 작성 방법
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작성일 21-08-23 01:50본문
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Download : 전략기획서 작성 Tool 분석 및 전략적 사업계획서 작성 방법_98085.ppt( 67 )
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개요
1. 경영전략(戰略) 수립목적
2. 경영전략(戰略) 수립절차
3. 경영전략(戰略) 수립 TFT
Ⅱ. environmentanalysis
1. 외부environment analysis
1-1. 거시environmentanalysis
1-2. 산업environmentanalysis
1-3. 경영패러다임change(변화)
2. 내부능력 analysis
2-1. 회사 성장사
2-2. 사업구조 analysis
2-3. 경쟁우위 analysis
2-4. 경영자원 analysis
2-5. TMT analysis
2-6. 내부능력 analysis종합
3. 산업analysis
3-1. 산업동향
3-2. INDUSTRY EVOLUTION
3-3. 경쟁자 analysis
3-4. 전략(戰略) 집단 analysis
3-5. 산업구조 analysis
3-6. 산업 성공요인
4. SWOTanalysis 및 전략(戰略) 해결해야할문제 도출
5. GAP ANALYSIS
Ⅲ. 전략(戰略) 수립
1. 경영전략(戰略) 수립기준
2. 경영전략(戰略) 목표(目標)
2-1. 비전 및 경영이념
2-2. 사업포트폴리오
2-3. 경영 목표(目標)(BSC)
3. 사업구조 전략(戰略)
3-1. 사업구조 재구축 방향
3-2. 기존사업 강화 전략(戰略)
3-3. 신규사업 진출전략(戰略)
4. core역량 강화 전략(戰略)
4-1. 경영인프라 구축
-조직, 시스템, culture 등
4-2. core역량 강화 전략(戰略)
-기술, 정보, 마케팅, 인사, 재무
5. 재무 전략(戰略)
5-1. 재무 전략(戰略) 방향
5-2. 재무 목표(目標)
5-3. 추정 財務諸表(재무제표) 등
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책략기획서 작성 Tool analysis(분석) 및 책략적 事業計劃書 작성 방법
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