아웃소싱에 대하여
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작성일 23-01-09 15:38본문
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기업경영을 함에 있어 모든 분야를 독단적으로 자급자족을 할 수 없는 것이 다alteration(변화) 된 현대사회의 실태(實態)인 것이다.
모쪼록 관련 분야를 공부하시는 분들께 많은 도움이 되기를 바랍니다.
광의의 아웃소싱측면에서 살펴볼 때 원료를 구입하여 제품을 만드는 과정과 이를 판매하기 위하여 도.소매점을 이용하여 판매를 하는 일련의 프로세스 모두에서 이미 아웃소싱은 발생된 것이라 할 수 있따 즉, 원료를 만드는 외부업체가 원료전문회사이며 공장에서 가동중에 있는 기계설비 또한 외부 전문회사에 의뢰하여 제작된 것이며 이러한 설비의 고장시 수리를 의뢰하는 일도 광의의 아웃소싱이라 할 수 있따 판매를 위한 도ㆍ소매점 역시 외부업체이며 이들을 통하여 판매업무가 이루어지는 형태 역시도 광의의 아웃소싱이라 할 수 있따 그렇다면 아웃소싱은 새삼스러운 경영책략이라고 할 수 없는 것이 아닌가?
이러한 생각은 과거론적인 측면에서 보면 한편으로는 맞는 말이라 할 수 있따 지금까지는 대다수의 기업들은 외형적인 몸집 불리기가 기업성장의 대표적인 참모습으로 여겨왔던 때였기 때문에 종업원숫자와 회사건물 또는 사무실의 용적등을 늘리려고 하였다. 그러나 이제…(To be continued )
다.
아웃소싱에대하여
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순서
아웃소싱에 대하여
설명
1. 아웃소싱의 관념
(1) 아웃소싱이란
(2) 아웃소싱 용어와 유사한 용어들
2. 아웃소싱의 발전배경 및 실태
(1) 아웃소싱의 발전배경
(2) 아웃소싱의 실태과 전망
3. 아웃소싱의 목적 및 동기
4. 아웃소싱의 결정요인
5. 아웃소싱의 필요성(必要性)과 기대효능
(1) 필요성(必要性)
(2) 기대효능
6. 아웃소싱의 결정과정
(1) 재무/회계 분야
(2) 인적자원분야
(3) 생산/물류분야
(4) 정보시스템부문
7. 아웃소싱의 성공事例(사례)
(1) 풀무원의 성공事例(사례)
(2) LG전자서 독립한 휴먼풀(주)
(3) 회계 아웃소싱 성공事例(사례) - 대곤규델
(4) BASF Korea
(5) LG유통
(1) 아웃소싱이란
아웃소싱(Outsourcing)이란 기업이 경영에 필요한 업무들 중 일부를 외부의 전문업체에 장기적으로 위탁하는 경영책략을 말한다.