허재감독의리더쉽
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순서
_SLIDE_1_
리더십 커뮤니케이션“ 허재 감독의 리더십”
_SLIDE_2_
Reach - 커뮤니케이션 결과 결정요인
Reach - 리더십 브랜드
Reach - 설득과 협상
Rich 피드백과 코칭
Core 결론
목차
_SLIDE_3_
1. Reach 커뮤니케이션 결과 결정요인들
커뮤니케이션 결과 결정 요인들
커뮤니케이션 내용
커뮤니케이션 형식
커뮤니케이션 결과
경기 관련 내용 : 경기출(己出)전 타이밍, 플레이전략(戰略)
경기 외적 내용 : 인간적 유대(신뢰, 믿음)
전달매체 : 직접 전달
손짓(지시, 토닥임), 눈짓, 화를 내지 않는 표정
_SLIDE_4_
2. Reach 리더십 브랜드
리더십 브랜드의 3법칙
특이성: “농구대통령”- 팀의 무수한 승리를 안겨다 줌.
관계성: 선수 시절의 높은 기량 - 전문성을 바탕으로, 선수들의 승리에 대한
갈망을 누구보다 잘 이해, 적임자의 자격을 갖춤.
일관성: 승리라는 目標(목표)의 달성 - 2007.2008년 뒤쳐졌던 팀을 정규2위로,
2008.9.10년 모두 정규시즌 우승을 차지,
승리라는 目標(목표)를 일관성 있게 달성.
_SLIDE_5_
3. Reach 설득과 협상
설득의 5원칙 中
영감적 호소
친분의 활용
‘허재의 슬로 리더십’
: 장기적 관점에서 선수들의 컨디션을 가장 중시,
영감적 호소의 事例: 경기 중 선수들이 실수를 하거나 슛이 들어가지 않더라도 다그치지 않고, 툭툭 치며 격려, 플레이 오프 내내 치열한 혈투 속에서도 흥분을 감추고 침착한 모습으로 선수들을 다독임
= ‘선수들의 마음을 움직이는 설득의 리더십 발휘’
친분의 활용의 事例: 선수들이 부상이라도 당하면 ‘내 식구, 내 선수’라며 감싸기 …(생략(省略))
허재감독의리더쉽
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