[未來의 불확실성] 불확실성의 발생원인(原因)과 감소대책
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작성일 20-11-15 20:27
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따라서 여기서는 먼저 불확실성에 대한 것을 검토하고 나서, 未來(미래)예측에 대하여 구체적으로 살펴보기로 하겠다. 따라서 여기서는 먼저 불확실성에 대한 것을 검토하고 나서, 未來(미래)예측에 대하여 구체적으로 살펴보기로 하겠다. 즉 가정적 사실이나 과거 현재 未來(미래)에 대한...
[未來(미래)의 불확실성] 불확실성의 발생原因과 감소방법
목차
未來(미래)의 불확실성
Ⅰ. 의의
Ⅱ. 불확실성의 발생原因
1. 본질에 따른 原因
2. analysis(분석) 적 측면에 따른 原因
Ⅲ. 불확실성의 감소방법
1. 통제가능변수의 확대
2. 변수에 관한 지시과 정보의 수집
3. 표준화(SOP) 및 여벌적 장치의 활용
4. 불확실성의 흡수
5. 문제의식적 탐색 및 탐지
6. environment에 대한 제어 및 조직적 대응
未來(미래)의 불확실성
1. 의의
未來(미래)예측은 불확실한 未來(미래)를 보다 확실한 未來(미래)로 변화시키고자 하는 것이다. 기획의 분야에 관계되는 지식은 주로 맥락적 지식(contextual knowledge)과 정보를 가리킨다.
대부분의 불확실성은 정보의 획득 및 analysis(분석) 에 의하여 제거될 수 있으나 어떤 불확실성은 통제 불가능한 변수가 많다.
기획은 장래의 불확실성이나 위험(risk)을 최소화시킴으로써 최적의 행동대안을 찾고자 하는 未來(미래)예측을 그 기반으로 한다.
그런데 기록이 가능한 경제적 기술적 조작적인 변수에 관한 불확실성은 측정(測定) 이나 추측이 가능하지만, 사람의 행태 활동 및 상황과 未來(미래)environment에 관한 불확실성은 추측하거나 취급하기가 어렵다. 따라서 적지 않은 비용과 시간을 투입하여 정보를 수집 analysis(분석) 하여 불확실성을 감소시키려고 하는 것이다. 그러므로 theory(이론)적으로는 모든 불확실성은 제거할 수 있을지 모르나, 실제로는 이에 관한 충분한 자료(資料)를 얻기 힘듦으로 불확실성을 어느 정도 감소시킬 수 있을 뿐이지 완전한 제거는 사실상불가능하다고 할 수 있따 요컨대 이러한 불확실성은 기획의 중요한 부분이며 이것을 무시하게 되면 결정자체를 그르칠 수도 있는 것이다.
기획은 장래의 불확실성이나 위험(risk)을 최소화시킴으로써 최적의 행동대안을 찾고자 하는 未來(미래)예측을 그 기반으로 한다. 불확실성이란 기획의 행동노선에 effect(영향) 을 미치는 요인의 예측불가능성을 의미한다.
[未來(미래)의 불확실성] 불확실성의 발생原因과 감소방법
목차
未來(미래)의 불확실성
Ⅰ. 의의
Ⅱ. 불확실성의 발생原因
1. 본질에 따른 原因
2. analysis(분석) 적 측면에 따른 原因
Ⅲ. 불확실성의 감소방법
1. 통제가능변수의 확대
2. 변수에 관한 지시과 정보의 수집
3. 표준화(SOP) 및 여벌적 장치의 활용
4. 불확실성의 흡수
5. 문제의식적 탐색 및 탐지
6. environment에 대한 제어 및 조직적 대응
未來(미래)의 불확실성
1. 의의
未來(미래)예측은 불확실한 未來(미래)를 보다 확실한 未來(미래)로 변화시키고자 하는 것이다. 불확실성이란 기획의 행동노선에 effect(영향) 을 미치는 요인의 예측불가능성을 의미한다.
2. 불확실성의 발생原因…(투비컨티뉴드 )
[未來의 불확실성] 불확실성의 발생원인(原因)과 감소대책
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다. 즉 가정적 사실이나 과거 현재 未來(미래)에 대한 확실한 지식이 부족할 경우를 말한다.
