인력계획을 위한 인력수요공급예측 - 인력 수요공급 예측을 통한 전략(strategy)적 인력계획
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작성일 22-11-05 02:16본문
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4. 인력수요 예측
인력수요예측은 기업이 장래에 필요로 하는 인원수와 형태를 미리 예측하는 것을 말한다. 기업이 처한 상황을 고려하여 성장?팽창, 철수, 다각화, 인수?합병전략(戰略) 을 수립할 수 있으며, 경영전략(戰略) 에 따라 인력계획은 충원, 조기퇴직, 해고 등이 이루어진다.
2) 사업전략(戰略) 과 인력계획
사업전략(戰略) (business strategy)은 기업의 사업단위, 제품단위, 부서별 전략(戰略) 에 의해서 이루어지는 사업부 전략(戰略) 을 말한다.
3) 인력계획의 실천행동
인력계획을 실천하는 방법에는 인력이 과잉된 경우와 부족한 경우로 나누어진다.
3. 인력계획 과정과 예측기법
1) environment分析(분석)과 전략(戰略) 적 행동
인력계획을 수립하기 전에 environment分析(분석)과 기업의 전략(戰略) 적 행동수립이 이루어진다. 경쟁전략(戰略) (competitive strategy)이라고도 한다. 포터(Porter)에 따르면 경쟁전략(戰略) 으로 差別화, 저원가, 집중화전략(戰略) 등이 있으며, 인력계획은 전략(戰略) 에 따라 분권화, 인건비 절감, 훈련과 개발 및 충원 등이 이루어진다.
2. 전략(戰略) 과 인력계획
1) 기업전략(戰略) 과 인력계획
기업전략(戰略) (corporate strategy)은 기업목표(goal) 달성을 위해 필요한 기업 내의 자원을 효율적으로 배분하는 것이다.…(drop)
- make preview 를 참고 바랍니다. 여기에서 인력계획에 대한 구체적 分析(분석)이 이루어지는 데 인력分析(분석)은 인력수요와 인력공급에 의해 구분된다된다.




인력계획을 위한 인력수요공급예측 - 미리보기를 참고 바랍니다. 전략(戰略) 적 행동은 기업 내부environment과 외부environment의 상호 교차적 分析(분석)을 통하여 어떤 전략(戰略) 적 행동이 필요한지를 검토하게 된다된다.
인력과잉일 경우에는 단순 인력감축을 통해 인력을 감소시키고, 부족할 경우에는 인력충원을 한다. , 인력계획을 위한 인력수요공급예측 - 인력 수요공급 예측을 통한 전략적 인력계획법학행정레포트 , 인력계획을 위한 인력수요공급예측 - 인력 수요공급 예측을 통한 전략적 인력계획
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설명
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2) 인력수급分析(분석)
기업 environment分析(분석)과 조직전략(戰略) 을 수립하면 어떤 방법을 통해 실천할 것인가를 고려하게 된다된다.
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레포트/법학행정
인력 수요공급 예측을 통한 전략(戰略) 적 인력계획
1. 의의
전략(戰略) 적 인력계획이란 기업이 경영전략(戰略) 을 수립할 때 목표(goal)달성을 위해 현재 및 future(미래) 각 시점에서 필요로 하는 인력의 수와 업무기술을 갖춘 인력수요를 예측하여 인력수급을 조율하고 계획하는 활동을 말한다.