처음처럼과 참이슬의 경영戰略 特性(특성) 및 경쟁戰略과 마케팅 성공戰略 조사분석
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작성일 22-12-28 22:40본문
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또, 집단 세분화와 함께 지역 세분화도 동시에 진행을 했다.
① 세분화 전략(戰略) : 두산의 시장 세분화 전략(戰略) 은 전체 소주 소비량의 78%를 소비하는 ‘헤비 드링커(소주 소비량이 가장 많은 계층·연령 집단)’인 35~45세 연령집단을 뒤로하고 소비량이 낮은 25~35세 연령집단을 타깃으로 설정, 이들을 대상으로 집중화 전략(戰略) 을 진행했다. 특히, ‘처음처럼’은 시장 세분화 정의(定義) 을 포괄하는 산업 세분화 전략(戰略) 을 채택, 구매행동뿐만 아니라 생산원가 및 고객 Needs 충족에 소요되는 원가를 아울러 고려하고 있따
이 같은 세분화의 배경에는 진로라는 …(투비컨티뉴드 )
처음처럼과 참이슬의 경영戰略 特性(특성) 및 경쟁戰略과 마케팅 성공戰略 조사분석
레포트/경영경제
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설명
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( 처음처럼과 참이슬의 경영전략(戰略) 特性 및 경쟁전략(戰略) 과 marketing 성공전략(戰略) 조사analysis )
목 차
서 론
- 처음처럼과 진로의 경영전략(戰略)
본 론
- 소주시장 analysis
- 두 경쟁사간 제품비교
- (주)두산 처음처럼 marketing 전략(戰略)
- (주)진로 참이슬Fresh marketing 전략(戰略)
- 두 경쟁사간 소주전쟁의 발단
- 두 경쟁사간의 촉진전략(戰略) 비교
결 론
- Presentation 의 방향
서 론
- 두 경쟁 제품의 전략(戰略)
처음처럼의 전략(戰略) 은 소주업계의 돌풍을 일으키고 있는 ‘처음처럼’은 ‘산업내의 세분시장을 타깃으로 정하고, 여기에 적합한 전략(戰略) 을 수행함으로써 경쟁기업을 배제시키는 것을 목적으로 한다’는 교과서적인 본원적 전략(戰略) 에 충실하고 있다는 평가가 만만치 않다. 특히, 본원적 전략(戰略) 의 한가지만 구사한 것이 아닌 원가 집중화 전략(戰略) 과 차별적 집중화 전략(戰略) 을 동시에 진행하는 복수전략(戰略) 을 추구, 시장접근에 있어 효율성을 높였다. 전국을 대상으로 하지않고 소주 점유율을 40%를 점하고 있는 수도권을 타깃으로 설정하고, 초기에는 여론을 형성하는 오피니언 리더들이 많은 광화문, 강남과 젊은이들이 많은 신촌 등 ‘超 세분화 전략(戰略) ’까지 구사했다.