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파리바게트 China시장진출 책략analysis(분석) 과 파리바게트 향후展望(전망) 과 improvement(개선)점 (뚜레쥬르 책략과 비교analysis(분석) ) > tropical4

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파리바게트 China시장진출 책략analysis(분석) 과 파리바게트 향후展望(전망) 과 improvement(개선)점 (…

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작성일 22-11-11 20:01

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또 파리바게트는 중국(China) 인구 14억명 가운데 최상위 소비자 집단 1%인 1천400만명을 전략(strategy)적 소비대상으로 삼고 있습니다. 파리바게트는 단독투자 형태로 진출함에 따라 국내 브랜드인 ‘파리바게트’를 그대로 사용하게 되며, 현지 공장을 직접 운영해 중국(China) 본토 소비자들에게 ‘...



파리바게트

중국(China)시장 진출전략(strategy)

` 목차 `

1. 보고서 요약

2. 중국(China)시장 environment
-중국(China)시장의 특징
-중국(China)의 베이커리 시장現況
-중국(China) 베이커리 산업의 特性(특성)

3. 중국(China)의 식culture

4. 파리바게트 STP分析(분석)
Segmentation
Targeting
Positioning

5. 파리바게트의 중국(China)이culture 극복 전략(strategy)
1) 고급화전략(strategy)
2) 현지화 메뉴
3) 중국(China)시장의 차culture
4) 메뉴다양화&가격전환 전략(strategy)
5) 이외 기타 극복 전략(strategy)

6. 뚜레쥬르의 중국(China)이culture 극복전략(strategy)
-브랜드 네이밍전략(strategy)
-고급화전략(strategy)
-현지화 메뉴

7. 파리바게트 향후전망 및 改善점

1. 보고서 요약

파리바게트의 여러 해외진출 국가 중 초기 진출지역인 중국(China)에 대하여 중점적으로 서술하였습니다. 그리고 파리바게트의 기존 이culture 극복 전략(strategy) 말고 다른 대안도 함께 찾아보았습니다.


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파리바게트

중국(China)시장 진출전략(strategy)

` 목차 `

1. 보고서 요약

2. 중국(China)시장 environment
-중국(China)시장의 특징
-중국(China)의 베이커리 시장現況
-중국(China) 베이커리 산업의 特性(특성)

3. 중국(China)의 식culture

4. 파리바게트 STP分析(분석)
Segmentation
Targeting
Positioning

5. 파리바게트의 중국(China)이culture 극복 전략(strategy)
1) 고급화전략(strategy)
2) 현지화 메뉴
3) 중국(China)시장의 차culture
4) 메뉴다양화&가격전환 전략(strategy)
5) 이외 기타 극복 전략(strategy)

6. 뚜레쥬르의 중국(China)이culture 극복전략(strategy)
-브랜드 네이밍전략(strategy)
-고급화전략(strategy)
-현지화 메뉴

7. 파리바게트 향후전망 및 改善점

1. 보고서 요약

파리바게트의 여러 해외진출 국가 중 초기 진출지역인 중국(China)에 대하여 중점적으로 서술하였습니다. 파리바게트는 단독투자 형태로 진출함에 따라 국내 브랜드인 ‘파리바게트’를 그대로 사용하게 되며, 현지 공장을 직접 운영해 중국(China) 본토 소비자들에게 ‘한국빵’ 맛을 제대로 보여주게 되었습니다.

2. 중국(China)시장 environment

중국(China)의 총인구는 13억 4천만 명이고 인구증가율은 5.05%로 계속해서 증가하고 있다 중국(China)의…(To be continued )
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레포트/경영경제
설명
다. 또 파리바게트보다 1년 늦게 중국(China)에 진출한 CJ푸드빌의 뚜레쥬르의 중국(China)시장 이culture 극복 사례(instance)를 서술하여 파리바게트와 비교하였습니다. 마지막으로 conclusion 에서는 중국(China)시장에서의 이culture 극복 사례(instance)를 다시 한번 정리(arrangement)하고 거기에 따른 느낀점으로 마무리 하였습니다. 본문에서는 중국(China)의 베이커리 시장을 分析(분석)하고 그 시장에서의 이culture 극복 사례(instance)를 서술하였습니다. 파리바게트는 현지공장과 매장에서 당일 생산하는 신선한 빵과 함께 음료를 즐길 수 있는 ‘베이커리 카페’ 형태로 매장을 운영해 중국(China)내 다른 업체들과 차별화 전략(strategy)을 취하고 있습니다.
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