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작성일 22-10-13 17:55

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왜냐하면 많은 조직의 대개의 경우 위기 ․ drawback(걸점) 및 위협을 의식하는 데서 전략(strategy)적 계획을 세우기 때문일것이다
`표` 전략(strategy)형성을 위한 SWOT 매트릭스

[위의 표]와 같이 외부환경(위협과 기회)과 내부환경(

[경영전략(strategy)기법] SWOT analysis

목차

[경영전략(strategy)기법] SWOT analysis

I. WT전략(strategy)(내부약점외부위협)

II. WO전략(strategy)(내부약점외부기회)

III. ST전략(strategy)(내부강점외부위협)

IV. SO전략(strategy)(내부강점외부기회)

Reference List
[경영전략(strategy)기법] SWOT analysis

SWOT analysis은 외부적 환경의 위협(threats)과 기회(opportunity)를 조직 내부의 강점(strength)과 약점(weakness)에 조화시켜 장래의 발전방향을 모색하는 analysis방법이다. SWOT analysis에서는 위협의 요소를 T, 기회를 O, 그리고 기업 내의 약점을 W, 강점을 S로 표시하고 있다아 …(생략(省略))

방송통신/기타
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순서

다. SWOT analysis에서는 위협의 요소를 T, 기회를 O, 그리고 기업 내의 약점을 W, 강점을 S로 표시하고 있다아
이 모델은 위협으로부터 처음 한다.

설명

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목차

[경영전략(strategy)기법] SWOT analysis

I. WT전략(strategy)(내부약점외부위협)

II. WO전략(strategy)(내부약점외부기회)

III. ST전략(strategy)(내부강점외부위협)

IV. SO전략(strategy)(내부강점외부기회)

Reference List
[경영전략(strategy)기법] SWOT analysis

SWOT analysis은 외부적 환경의 위협(threats)과 기회(opportunity)를 조직 내부의 강점(strength)과 약점(weakness)에 조화시켜 장래의 발전방향을 모색하는 analysis방법이다.

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