조직變化의 안정화 measure(방안) 에 대한 검토
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작성일 19-10-20 12:57
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이러한 조직안정화의 성공적 정착을 위해서는 조직change(변화) 유형과 재동결 단계 과정을 통합하는 concept(개념)적 틀이 확고하게 정립되어야 한다.
2. 후유증 치유단계
(지혈과 봉압기간은 통상 3~6개월 정도가 소요된다 )
1) concept(개념)
이는 종업원 불안 진정, 각종 누수현상 차단, 조직재정비 단계이다.
2) point관리사항
① 심리적 충격 해소
심리적 충격해소를 위해 다양한 의사소통채널 가동으로, 상호이해를 도모하고, problem(문제점)과 개선대안을 도출한다.
② 참여경영시스템
투명성과, 정보교류, 성과에 대한 기여도 반영, 의사결정 참여를 통해 아이디어 신속하게 경영책략에 반영해야 한다.
② 경영 관리층의 동요 진정
경영 관리층의 동요의 조기진정을 위해 조직 실상을 정확히 알리고, 자신의 생존가치 제고하는 분명한 가이드라인을 제고한다.
순서
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조직變化의 안정화 measure(방안) 에 대한 검토
조직change(변화)의 안정화 대안에 대한 검토
1. 안정화 대안의 의의
오늘날 대규모의 급진적, 근본적 조직change(변화)가 추진되는 가운데 change(변화)과정에서 발생하는 구성원의 후유증과 상처 치유하는 안정화 대안이 매우 중요하다.
③ 보유역량 分析(분석)
기업의 보유 자원, 직무관련 정보 데이터베이스화를 통해 보유 인력의 능력 향상, 效果적 활용 도모를 이끌어낸다.
④ 정보공유시스템 구축
전세계 연결을 통해 글로벌 최적화 달성, 종업원 지식축적, 능력개발 지원으로 개인의 지식…(省略)
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조직變化의 안정화 measure(방안) 에 대한 검토
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③ 보유역량 分析(분석)
기업의 보유 자원, 직무관련 정보 데이터베이스화를 통...
조직change(변화)의 안정화 대안에 대한 검토
1. 안정화 대안의 의의
오늘날 대규모의 급진적, 근본적 조직change(변화)가 추진되는 가운데 change(변화)과정에서 발생하는 구성원의 후유증과 상처 치유하는 안정화 대안이 매우 중요하다.
2) point관리사항
① 리더십 강화, 권한 위양
change(변화)주도형 리더십 교육, 업무재량권 부여, 참여기회 확대로 인재육성을 고려해야 한다.
③ 인사조직시스템 재구축
效果적 업무수행 위해 책임 명확화, 적재적소 배치가 이루어져야 한다.
④ 정보와 인적자원 관리
조직change(변화) 중 유출되기 쉬운 point정보 및 지식관리를 위해 지식관리시스템개발, 우수인재 확보유지 위한 노력을 기울인다.
3. 안정화단계
(시스템재구축기간은 통상 6개월~1년 정도가 소요된다 )
1) concept(개념)
이는 재도약 위한 기반조성에 point이 되는 조직, 업무, 사람에 대한 시스템 재구축 단계를 의미한다.
2) point관리사항
① 심리적 충격 해소
심리적 충격해소를 위해 다양한 의사소통채널 가동으로, 상호이해를 도모하고, problem(문제점)과 개선대안을 도출한다.
② 경영 관리층의 동요 진정
경영 관리층의 동요의 조기진정을 위해 조직 실상을 정확히 알리고, 자신의 생존가치 제고하는 분명한 가이드라인을 제고한다.
2. 후유증 치유단계
(지혈과 봉압기간은 통상 3~6개월 정도가 소요된다 )
1) concept(개념)
이는 종업원 불안 진정, 각종 누수현상 차단, 조직재정비 단계이다. 이러한 조직안정화의 성공적 정착을 위해서는 조직change(변화) 유형과 재동결 단계 과정을 통합하는 concept(개념)적 틀이 확고하게 정립되어야 한다.
