창업자가 가져야할 바람직한 자세
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작성일 20-12-24 21:14
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단순히 돈을 벌기 위한 foundation(창업)은 foundation(창업)과정 자체가 고달프고, foundation(창업)에 성공하여도 큰 보람을 느끼지 못하기 때문이다
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셋째, 탈 샐러리맨에도 전략과 정도(正道)가 필요하다.
다. 장기 적인 계획과 준비가 foundation(창업)성공의 열쇠다.
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대부분의 샐러리맨 foundation(창업)은 전 직장과 직 ․ 간접적으로 연계될 수밖에 없다.
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foundation(창업)자가 가져야할 바람직한 자세
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foundation(창업)을 한다고 모두 성공하는 것은 아니다. 둘째, 적성에 맞는 업종선택이 foundation(창업)성공의 지름길이다. 그러나 사장이 되어 보겠다는 막연한 생각과 의욕만으로는 회사를 foundation(창업)할 수 없고, 더군다나 성공적인 경영을 이룩해 내기란 불가능한 일이다. foundation(창업)자가 마음먹은 대로 되리라는 강한 신념을 관철시킬 수 있는 foundation(창업)철학 없이는 결코 성공하지 못한다.
자기 적성이나 충분한 예비검토도 없이 foundation(창업)에 뛰어든다면 자기인생은 물론 가족과 친척, 친구들에게 피해를 줄 뿐 성공적인 foundation(창업)경영은 현실적으로 어렵다.
창업자가 가져야할 바람직한 자세에 대한 report 資料입니다. foundation(창업) 업종과 foundation(창업)자의 적성은 일치되어야 한다. foundation(창업)은 foundation(창업)자 자신의 이상과 취향, 그리고 적성에 맞는 분야에 뛰어드는 것이․ foundation(창업)에 성공할 수 있는 지름길인 것이다.
우리나라에는 해마다 약 4-5만 개의 중소기업이 새로 설립되는 것으로 추정된다 일정한 규모와 체계를 갖춘 주식회사 형태에서부터 종업원 5명 이내의 소규모 기업인, 소상공인, 심지어는 사장 1인이 모든 업무를 총괄하는 소매점도 foundation(창업)되고 있다
창업자가 가져야할 바람직한 자세
첫째, foundation(창업)에는 철학이 있어야 한다. 퇴직 전 수년간에 걸친 치밀한 계획과 전략 아래서 이루어질 때 성공할 수 있는 것이다.
창업자가 가져야할 바람직한 자세
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또한 기회와 여건만 주어지면 언젠가 한 번쯤 자기회사를 차려 사장이 되고 싶어 하는 예비foundation(창업)자와 기업의 環境變化에 따라 foundation(창업)을 하게 되는 foundation(창업)자도 많다.
