벤처기업의 창업과 경영전략(戰略)
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작성일 22-12-28 02:00
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벤처기업의 창업전략과 경영전략, 성공조건 등에 대해서 조사하였습니다.
벤처기업의 창업과 경영전략(戰略)
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순서
설명
1創業(창업)의concept(개념)
2創業(창업)strategy
3업종선택의 기본요소
4유망업종의 접근방법
5.벤처경영strategy
6.성장단계별 strategy
7.벤처기업의 성공조건
8.한국기업의 성공strategy과 요건
3업종선택의 기본요소
•작고 실속있는 업종
•시대에맞는 업종
4유망업종의 접근방법
•현재분야에서 수요자의 욕구를 충족시킬 수 있는 분야
•성장산업의 주변 분야
•작은 특정 시장의 분야
•지역밀착이 유리한 분야
•고유기술을 살릴수 있는 분야
•작업의 표준화가 어려운 분야
•變化의 선취가 필요한 분야
•지식.기술집약적 분야
5.벤처경영strategy
•기본적인 벤처경영strategy
– 인재의 확보,자금의 조달,marketing 및 재무관리와 경영이념의 확립까지 기업경영의 전부문에 대해경영자원의 확보와 이것의 효율적인 배분
기본적인경영strategy
1.최고경영자의 자질과 역량의 확보
2.시장의 전文化(culture) 와 다각화
3.전문기술분야의 확립
4.집중적인 시장strategy과 철저한 품질보증
5.경영strategy의 수립과유지
벤처기업이 계속기업으로존속하기 위해서 관리해야 할 위험
•개발위험
제품의 제조나 생산과정에서 중요한 것은 기술성과 제조원가이다
•제조위험
연구개발은 기업의 성장과정에서 위험이 가장 많은 단계
•marketing 위험
제품이 생산되어 시장에서 판매가 되어야 기업은 살아…(생략(省略))
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