평생교육기관의 재정 및 재무관리
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작성일 22-02-27 22:39
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설명
▪ 단일 수강료 접근방식 (One pricing approach) :수강료 수준을 중간 정도로 맞추는 책략
2. 프로그램 수강료의 책정과 관리
ex) 최소 참여학습자의 수 = 500만원 ∻ (5만원-2만원) = 166.6
1) 프로그램(program]) 수강료의 책정
1. 평생교육기관 재무관리의 기본 성격 2. 프로그램 수강료의 책정과 관리 3. 평생교육기금의 개발
▪ 수강료에 의한 손익분기점의 계산
1. 평생교육기관 재무관리의 기본 성격
최소 167명 이상이 참가해야 프로그램(program]) 이 자립적으로 운영된다
(1) 수강료 결定義(정이) 접근방식
(2) 프로그램(program]) 통합적 재무관리
평생교육기관의 재정 및 재무관리
순서
▪ 프로그램(program]) 개발 및 운영에 드는 기본비용, 프로그램(program]) 의 성질, 학습자 시장의 성질, 경쟁의 상태, 프로그램(program]) 수용의 가격 탄력성 등의 요인을 고려해야 한다.
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※平生敎育(평생교육)기관 경영자는 프로그램(program]) 별 중요도와 수익성을 파악함으로써 개별 프로그램(program]) 의 유지 및 폐지 등을 고려할 수 있다
2. 프로그램(program]) 수강료의 책정과 관리
▪ 수강료 지원책략 (A low-tuition strategy) : 낮은 수강료를 책정한 후 공적인 지원을 통해 보전
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2) 수강료의 관리방법
▪ 수강료 차등책략 (High-tuition, High-need strategy) : 학습자들의 능력과 요구에 따라 상대적으로 지불 (사회적 합의)
(2) 최소 참가자 수의 결정 방법
3. 평생교육기금의 개발
(1) 1인당 수강료의 계산 방법
다.
