기업조직의 관리 및 강화책략
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레포트/경영경제
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1. 불황기일수록 조직 역량에 대한 재정비가 필요
세계 경제의 위축으로 국내 경제도 불황이 당분간 지속될 것 같다. 이에 기업들은 사업 구조조정, 인력 감축, 조직 구조 개편 등 발 빠르게 사업 및 조직 재정비를 추진하고 있다아 그러나, 불황기의 사업 및 조직 變化(변화)는 자칫하면 중요한 경쟁력의 원천을 상실할 수 있는 위험도 있다아 불안정한 環境, 재무적 수익성의 악화, 시장 점유율의 하락 등의 외적 위협은 경영자로 하여금 장기적 관점에서 전략(戰略) 이나 조직 운영을 생각하게 하기보다는, 당장 눈앞에 닥친 문제 해결에 주된 관심을 두게 할 수 있기 때문이다 경영자들은 정작 나의 기업에게 중요한 요소들은 무엇인가, 현재 우리 기업이 가장 잘 하고 있는 경쟁우위는 무엇인가에 대해 깊게 고민하지 않을 수 있다아 이런 상황에서 성장 가능성이 높은 사업이나 경쟁우위의 원천 역할을 하는 조직적 요인을 훼손시킨다면, 지금의 불황이 내년엔 더 큰 위기로 다가올 수 있다아 경영자는 사업 環境이 좋지 …(투비컨티뉴드 )
경쟁우위의 원천인 조직 역량이란 무엇이며, 이를 개발·향상시킬 수 있는 방법에는 어떤 것들이 있는지에 대해 설명한 글입니다. 불황기에는 기업을 둘러쌓고 있는 제반 경영 環境이 좋지 않기 때문에, 경영 활동에는 많은 제약이 따를 수밖에 없다.기업조직의관리및강화 , 기업조직의 관리 및 강화전략경영경제레포트 ,
경쟁우위의 원천인 조직 역량이란 무엇이며, 이를 개발·향상시킬 수 있는 방법에는 어떤 것들이 있는지에 대해 說明(설명) 한 글입니다.