재무행정론- 성과주의예산제도
페이지 정보
작성일 19-09-23 09:07
본문
Download : 재무행정론- 성과주의예산제도.hwp
상원의장이 세출승인위원회의 의장을 역임하고 특별위원회와 예산개혁안을 발전시키게 된다된다. 상원에서는 government 차원의 개혁을 위해 특별위원회를 임명하고 PAAR에 의해 제정된 법률과 개혁과정에서 공무원의 역할에 대한 리뷰를 지시하였다. 성과주의 예산시스템으로의 change(변화)는 투입중심 과정에서 투입의 지출로부터 발생하는 결과를 중심으로 하는 과정으로 change(변화)를 의미하며, 이는 부족한 자원으로 최대의 결과를 얻을 수 있도록 배치할 수 있도록 한다. 또한 하원 측에서는 경쟁적 프로그램(program]) 간의 적은 자원분배 과정에 있어 상원법안이 프로그램(program]) 과 측정(測定) 방식에 융통성이 부족을 지적하였다.재무행정론-,성과주의예산제도,경영경제,레포트
재무행정론- 성과주의예산제도
The Government Accountability and performance of 1994
■ 진행과정
1993년 가을1)에 이르러 상원과 하원이 성과주의 예산제도 도입에 합의하였다.
하원 측에서는 주지사와 함께 DOR에 의해 수행되는 활동들을 기본으로 하는 성과기반 예산시스템 법률의 초안을 작성하였다. 법률 초안에는 계획, 예산, 평가과정에 속한 모든 관계자가 제안된 시스템의 모든 측면에 포함되어야 하며, 제안된 change(변화)의 중요성이 매해 소수의 기관이 시스템내로 투입되는 다년간의 과정을 거쳐야함을 포함한다.
개혁안에 있어 양 의원이 상당 부분에서 합의를 이끌어 냈으나, 상원법안과 하원의 취득액에 대한 견해가 ‘기관이 궁극적 goal(목표) 를 달성할 만큼의 충분한 유연성’의 범위에 있어서 마찰을 일으키게 된다된다.
■ 성과정보 사용 법제화
성과정보는 다음을 위하여 사용되도록 법…(투비컨티뉴드 )
Download : 재무행정론- 성과주의예산제도.hwp( 38 )
설명
재무행정론- 성과주의예산제도 , 재무행정론- 성과주의예산제도경영경제레포트 , 재무행정론- 성과주의예산제도
레포트/경영경제
순서
재무행정론- 성과주의예산제도
다. change(변화)의 주요요인으로는 통일된 목적을 갖는 프로그램(program]) 의 지정 및 정확한 활동 결과를 반영할 수 있도록 하는 측정(測定) 방식 개발을 꼽을 수 있따 이 과정에서 프로그램(program]) 의 활동과 결과에 대한 정보를 제공할 수 있는 성과측정(測定) 방식의 개발과 사용에 있어 관리상의 유연성이 필요함에 유의해야 한다.
94년 개정초기, 개혁의 성공 피료썽에 대해 양 의원이 잠재적으로 동의한 상태에서 성과주의 예산 시스템의 수행을 위한 법률의 초안 작성하기 처음 했다.
