리더십의 중요성과 개념(槪念),리더십의 결과 ,한국인의 리더십,리더십의 文化(culture) 차이,트롬피나르스 연구
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작성일 19-10-19 07:27
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2.차이를 만드는 리더십
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1-2 차이를 만드는 리더십
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1-2 차이를 만드는 리더십
▣ 리더십 효과(效果)에 대한 찬반 논란
리더십은 효과(效果)가 없다
리더십은 효과(效果)가 있다
외적 환경요인이 리더십보다 조직에 더 큰 effect(영향) 을 미친다.
레포트/인문사회
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리더십의 중요성과 槪念
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1장 리더십의 중요성
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1 리더십의 중요성
가 장
팀 장
소대장
사 장
감 독
대통령
누가 리더를 맡느냐에 따라 구성원들이 느끼는 만족도가 달라진다.
훌륭한 리더십은 단체의 존속과 발전을 위한 필수 도구이다.
집단 지향 성향 ↔ 리더십을 경험할 수 있는 기회
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1-1 우리의 리더십 경험
▣ 우리나라가 체험하고 경험한 리더십들
2002년 월드컵 4강 진출 축구 국가대표 감독 히딩크
북경 올림픽 야구 금메달 김경문 감독
WBC 준우승 - 김인식 감독
세종대왕, 이순신 장군, 이건희 회장, 아버지 등등
▣ 역사(歷史)적 리더십의 체험은 다양한 상황 하에서 리더로서 어떤 자세로
무엇을 생각하고 어떻게 행동해야 하는지를 말해준다.
조직구조나 전략(戰略) 이 조직의 진로를 결정한다.
리더십은 조직에 effect(영향) 을 미치는 여러 주요한 effect(영향) 요인들 중 하나다.
▣ 리더십은 거창한 槪念이 아닌, 어디에서나 항상 필요한 것.
▣ 그릇된 리더십들은 반면교사로 삼아 스스로를 경계할 줄 알아야 한다.
리더십은 조직의 실제 현상이라기보다는 낭만적 신화와 같은 허상이다.
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1.우리의 리더십 경험
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1-1 우리의 리더십 경험
공교육(초-중-고등학교)
반장, 학생회장
대학교
과대, 팀플 내 팀장
군대
분대장, 대표병
봉사단체
선생님, 조장
친목회
동창회, 동혼회, 부녀회
동아리
회장, 기장, 팀장
▣ 한국인들은 유달리 리더십을 발휘할 기회를 많이 갖는다.
리더십은 …(To be continued )
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다.
