기업 수준의 전술
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작성일 19-11-23 04:38
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- 전략(strategy)적 제휴의 목적은 위험을 분담하거나 규모의 경제 달성, 혼자
기업 수준의 전략(strategy)
4. 기술도입(Technology Access)
레포트 > 사회과학계열
다.
7. 역량의 활용(Skills Leverage)
- 특히, 혼자 힘으로 진출하기 힘든 해외시장 진출이나 자금 부족을
1. 위험 분담(Risk Sharing)
[본 문]
순서
2. 전략(strategy)대안의 결정
2-1. 다각화
기업 수준의 전술
8. 경쟁의 제한(Value-added Barriers to Competition)
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6. 자금부족 해결( Handling of Funding Constraints)
2-2. 수직적 통합
본 reference(자료)는 경영전술 중에서 기업 수준의 전술관점에서 다각화, 수직적 통합, 전술적 제휴의 the gist 사항을 정리(arrangement)한 reference(자료)임. 특히, 수직적 통합과 전술적 제휴에 관한 내용이 잘 정리(arrangement)된 편임
본 자료는 경영전략 중에서 기업 수준의 전략관점에서 다각화, 수직적 통합, 전략적 제휴의 핵심 사항을 정리한 자료임. 특히, 수직적 통합과 전략적 제휴에 관한 내용이 잘 정리된 편임 본 자료는 경영전략 중에서 기업 수준의 전략관점에서 다각화, 수직적 통합, 전략적 제휴의 핵심 사항을 정리한 자료임. 특히, 수직적 통합과 전략적 제휴에 관한 내용이 잘 정리된 편임
5. 해외시장 진출(Geographic Access)
경영전략의 수준(Level), 기업전략, Corporate Strategy, 전략대안의 결정, 다각화 전략의 유형, 수직적 통합, 전략적 제휴
설명
를 통해 경쟁을 제한하는 목적으로 전략(strategy)적 제휴를 활용하게 된다. 본 reference(자료)는 경영전술 중에서 기업 수준의 전술관점에서 다각화, 수직적 통합, 전술적 제휴의 the gist 사항을 정리(arrangement)한 reference(자료)임. 특히, 수직적 통합과 전술적 제휴에 관한 내용이 잘 정리(arrangement)된 편임
해결하기 위해, 혹은 경쟁자가 갖고 있는 역량을 활용하거나, 제휴
▶ 전략(strategy)적 제휴의 목적
1. 경영전략(strategy)의 수준(기업수준의 전략(strategy))
3. 세분시장의 접근(Market Segment Access)
2-3. 전략(strategy)적 제휴
2. 규모의 경제(Economies of Scale)
접근하기 어려운 세분 시장에의 접근, 기술 도입 등 매우 다양하다.
