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작성일 23-01-21 16:02
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기업경영에 있어서 의사결정은 가장 核心적인 기능이라고 할만하다.
오늘날 최고 중의 최고가 되고자 하는 각 기업들이 경쟁상의 이점 확보에 필요한 정보를 수집하기 위한 수단으로 벤치마킹을 활용하고 및는데, 이는 1970년대 미국의 제록스사에서 日本 의 도전에 대응하기 위한 혁신戰略으로 도입 ․ 활용하기 스타트하였다. 가변적인 외부environment(환경) 에 관련되어 최적의 성과를 달성하기 위해서 지속적으로 의사결정을 함으로써 외부environment(환경) 에 대응하게 된다된다.
벤치마킹은 이
설명
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다. 이러한 의사결정의(定義) 기준으로 자주 사용되어지는 것이 `벤치마킹`이라 불리는 방법이다.
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방송통신/기타
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순서
벤치마킹(benchmarking)
I. 의의
벤치마킹의 경영학은 기본적으로 기업을 경영하는 데 필요한 의사결정(decision-making)을 지원하는 준거의 틀(criteria)을 연구하는 것으로 `어느 특정 분야에서 우수한 상대를 찾아 성과차이를 확인하고, 그들의 뛰어난 운영 프로세스를 배우면서 부단한 자기혁신을 추구하는 기법`이다.
