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작성일 23-01-20 21:19
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경영자들은 이익을 계획하고 통제하기 위한 방법으로 손익분기점 analysis을 많이 활용하고 있따
`그림` 손익분기 도표
위의 그림과 같은 손익분기점은 총비용과 총
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다. 손익분기점 analysis은 각 판매량에 따른 대략적인 손익을 파악할 수 있게 하는 외에 비용 및 판매가격의 변동효율, 목표(goal)이익 달성에 필요한 최소한의 판매량 그리고 목표(goal)이익 달성을 위한 판매가격의 결정, 생산 ․ 판매 ․ 비용 ․ 이익 등을 계획함에 있어 광범위하게 적용될 수 있따
여기서 손익분기점은 총수익과 총비용이 일치하는 판매량(수익)의 점으로서, 이익도 손실도 발생되지 않는 판매량이다. 이를 원가-매출량-이익analysis(cost-volume-profit analysis : CVPanalysis)이라고도 한다.
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손익분기점 analysis
손익분기점 analysis(break-even point analysis : BEP)은 손익분기점을 결정하기 위한 원가와 판매량 및 이익과의 관계를 analysis대상으로 하는 경영통제기법이다.
