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[기업경영분석] 기업경영분석의 concept(개념)과 절차, 목적, 발전과정

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작성일 23-01-17 20:36

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[기업경영分析(분석)] 기업경영分析(분석)의 관념과 절차, 목적, 발전과정

목차

* 기업경영分析(분석)

Ⅰ. 기업경영分析(분석)의 관념

1. 사업성 分析(분석) 및 경영진단과 기업경영分析(분석)의 관계
2. 기업경영分析(분석)의 내용
3. 기업경영分析(분석)자의 기본자세

Ⅱ. 기업경영分析(분석)의 일반적 절차

1. 分析(분석)계획의 입안
1) 기업경영分析(분석)목적의 확인
2) 分析(분석)사항의 선정
3) 分析(분석)실시 계획의 결정
2. 分析(분석)에 필요한 정보의 수집
1) 경제전반에 관한 reference(자료)
2) 동종업계 reference(자료)
3) 해당기업체 개요
4) 생산동향
5) 재무상황
3. 수집된 정보의 分析(분석)
1) 기업의 외부 環境 分析(분석)
2) 수집reference(자료) 미비사항 보완 및 검토
3) 財務諸表(재무제표) 수정 및 예비分析(분석)
4) 현장조사계획 수립
4. 업체방문 및 현장 조사分析(분석)
1) 현장조사 사전 준비사항
2) 면담대상자 및 면담내용
3) 측면간접조사
5. 종합판단
1) 문제의 상호관련성 파악
2) 문제의 change(변화)방향 파악
3) 문제의 통제가능성

Ⅲ. 기업경영分析(분석)의 목적 및 발전과정

1. 기업경영分析(분석) 주체별 경영分析(분석) 목적
1) 채원자의 分析(분석)목적
2) 투자자의 分析(분석)목적
3) 경영자의 分析(분석)목적
4) 기타 이해관계자의 分析(분석)목적

IV. 기업경영分析(분석)의 발전과정
기…(투비컨티뉴드 )









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