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마케팅과 광고(광고전략(戰略) 의 수립)

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작성일 22-12-30 03:28

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marketing environment(환경) 은 미시environment(환경) 과 거시environment(환경) 으로 구성된다 미시environment(환경) (micro environment)이란 고객에게 제품과 서비스를 서비스하는 능력에 영향을 미치는 영향요인이다. 이는 기업과 아주 밀접한 관계가 있는 것으로 기업의 여타 부문, 원료 공급업자, marketing 경로기업, 고객시장, 경쟁자 및 공중 등으로 구성된다 거시environment(환경) (macro environment)이란 좀더 광범위한 사회적 영향요인이다.
marketing environment(환경) 분석은 사실의 나열에 그쳐서는 안 되며, marketing 책략수립을 위한 정보로서의 가치가 있도록 요점되어야 한다. 즉 marketing 관리자는 marketing environment(환경) 에 대한 정보를 수집하기 위해 marketing 일상정보와 marketing 을 조사하는 방법에 대해 훈련을 받는다. marketing 관리자는 항상 고객과 경쟁자들의 environment(환경) 을 파악하는 데 많은 시간을 보낸다. 즉 marketing 관리자는 marketing environment(환경) 에 대한 정보를 수집하기 위해 marketing 일상정보와 marketing 을 조사하는 방법에 대해 훈련을 받는다.


marketing 과 광고(광고책략의 수립)

목차

marketing 과 광고

Ⅰ. marketing environment(환경) 분석

Ⅱ. marketing goal(목표) 설정

Ⅲ. marketing 책략수립

Ⅳ. 시장세분화와 goal(목표) 시장 선정

Ⅴ. 포지셔닝

Ⅵ. marketing 믹스

Ⅶ. 광고책략의 수립
marketing 과 광고

(1) marketing environment(환경) 분석

기업의 marketing environment(환경) 은 marketing 을 관리하는 사람의 능력에 영향을 미치는 environment(환경) 을 뜻하며 marketing 의 외부에서 영향을 미치는 사람과 또 영향을 끼치는 여러 가지 요인들로 구성된다 marketing environment(환경) 은 동시에 기회가 되기도 하고 위협이 되기도 하기 때문에 기업들이 성공하기 위해서는 change(변화)하는 environment(환경) 을 지속적으로 주시하고 適應(적응)하여야 한다. marketing 관리자는 항상 고객과 경쟁자들의 environment(환경) 을 파악하는 데 많은 시간을 보낸다. 이러한 요점를 체계적으로 가능하게 하는 방법이 SWOT(Strength, Weakness, Opportunity, Threat)분석이다.
marketing environment(환경) 은 미시environment(환경) 과 거시environment(환경) 으로 구성된다 미시environment(환경) (mic...


marketing 과 광고(광고책략의 수립)





목차

* marketing 과 광고

Ⅰ. marketing environment(환경) 분석

Ⅱ. marketing goal(목표) 설정

Ⅲ. marketing 책략수립

Ⅳ. 시장세분화와 goal(목표) 시장 선정

Ⅴ. 포지셔닝

Ⅵ. marketing 믹스

Ⅶ. 광고책략의 수립
marketing 과 광고

(1) marketing environment(환경) 분석

기업의 marketing environment(환경) 은 marketing 을 관리하는 사람의 능력에 영향을 미치는 environment(환경) 을 뜻하며 marketing 의 외부에서 영향을 미치는 사람과 또 영향을 끼치는 여러 가지 요인들로 구성된다 marketing environment(환경) 은 동시에 기회가 되기도 하고 위협이 되기도 하기 때문에 기업들이 성공하기 위해서는 change(변화)하는 environment(환경) 을 지속적으로 주시하고 適應(적응)하여야 한다. 이는 기업의 미시environment(환경) 의 요인들에 영향을 미치는 것으로, 인구통계적 ? 경제적 ? 자연적 ? 기술적 ? 정치적 및 文化(문화)적인 모든 영향요인을 말한다. SWOT 분석은 외부environment(환경) 분석으로부터 기회와 위협을 발견하고, 내부 environment(환경) 분석으로부터는 조직의 강점과 약점을 파악하여 책략적 대안을 발견하는 과정…(생략(省略))



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레포트/경영경제

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