중요조직모형에 대한 이해
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작성일 22-09-29 09:55본문
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애드호크라시의 기원은 제2차 세계대전 중 특수임무를 수행했던 기동타격대에서 찾아볼 수 있따
2) W.G. Bennis에 의하면, 애드호크라시는 문제해결을 위한 다양한 전문적 지식이 나 기술을 가진 사람들로 구성된 이질적 집단으로서의 사회environment(환경) 의 變化(변화)에 adaptation(적응) 력이 강한 임시적인 조직체계라고 定義(정의)한다.
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설명
순서
Ⅰ. 애드호크라시(Adhocracy)
1. 애드호크라시의 의의
2. 애드호크라시의 property(특성)
3. 애드호크라시의 장단점
4. 애드호크라시의 적용상황
5. 프로젝트 팀과 태스크 포스의 비교
Ⅱ. 학습조직
1. 학습조직의 의의
2. 학습조직 구축에 필요한 기반과 학습조직의 특징
3. 학습조직의 피료썽과 학습조직의 확립대책
Ⅲ. 네트워크 구조
1. 네트워크 구조의 의미
2. 네트워크 조직의 기본원리 및 특징
3. 네트워크 조직에 대한 평가
Ⅳ. 팀 조직
1. 팀 조직의 의의
2. 팀 조직과 전통적 조직 간의 차이
3. 자율 팀 조직
Ⅴ. 하이퍼텍스트형 조직(Nonaka Ikujiro & Hirotaka Takeuchi)
1. 하이퍼텍스트형 조직의 의의
2. 하이퍼텍스트형 조직의 구성
3. 관료 계층과 프로젝트팀 계층의 결합과 중간관리층 주도
4. 매트릭스 구조와의 비교
Ⅵ. 자생조직(S. Beer)
1. 자생조직의 의의
2. 자생조직모델의 가정
3. 자생조직모델이 작동하기 위한 기능
Ⅶ. 가상조직(virtual organization)
1. 가상조직의 의의
2. 가상조직의 기반 : 정보기술과 전자적 의사소통의 발달
3. 가상조직의 특징
Ⅷ. 목표(目標)지향적 구조(R.T. Golembieski)
1. 조직이 추구해야 할 바람직한 가치
2. 전통적 조직이론(理論)의 문제
3. 어떻게 일과 관련된 가치를 실현할 수 있는가?
Ⅸ. R.M. Linden의 이음매 없는 조직
1. 이음매 없는 조직의 의미
2. 분산적 조직과의 비교
Ⅰ. 애드호크라시(Adhocracy)
1. 애드호크라시의 의의
1) 행정조직을 비롯한 모든 조직의 구조적 측면에서 관료제와 대조를 이루는 조직모형으로 유연성, adaptation(적응) 성, 혁신성이 높은 유기적 조직인바, A. Toffler가 「future(미래)의 충격(Future Shock)」에서 제시한 槪念이다.중요조직모형에대한이해 , 중요조직모형에 대한 이해법학행정레포트 ,
애드호크라시, 학습조직, 네트워크 구조, 팀 조직등의 중요조직모형에 대하여 정리(整理) 하였습니다.
애드호크라시, 학습조직, 네트워크 구조, 팀 조직등의 중요조직모형에 대해서 정리하였습니다.
2. 애드호크라시의 property(특성)
1) 낮은 수준의 복잡성
(1) 기본적으로 전문요원들로 구성되어 있어 전문성에 다른 수평적 분화의 정도는 아주 높지만 관료제와는 반대로 수직적 분화는 아주 낮기 때문에 고도의 수평적 분화가 이루어진 구조를 갖고 있따
(2) 애드호크라시가 다계층의 계층적 관리구조를 갖지 않는 이유는 애드호크라시가 유연성이 필요한데, 계층이 많으면 유연한 adaptation(적응) 능력을 잃게 되기 때문이며, 또한 전문요원들을 행동규범을 내면화하고 있기 때문에 감독의 피료썽이 높지 않기 때문일것이다
2) 낮은 수준의 formula성
(1) formula화를 강조하다 보면 형식에 치우치게 되고 융통성이 없게 되며 새로운 사고나 기술혁신이 어렵기 때문에, 신속한 결정과 유연성의 필요로 하는 애드호크라시는 formula화가 요청되지 않는다.
3) 낮은 수준의 집권성
(1) 융통성과 신속성이 필수적으로 요구되므로, 최고관리자가 모든 의사결정을 내리기란 어려운 일이며, 가능하더라도 전문성이 결여될 수 있따
(2) 따라서 모든 의사결정권한이 전문가로 구성된 팀에 분화되어 있어, 관료제하에서의 계층…(생략(省略))
중요조직모형에 대한 이해
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다.
(2) 관료제 조직에서는 어떤 표준화되고 정형화된 program을 분류하여 획일적이고도 규격화된 방법으로 처리하는데 비해, 애드호크라시에서는 새로운 해결방법으로 처리하려 하기 때문에 formula성이 적합하지 않게 된다는 것이다.