외부·내부 윤리적 인사관리와 책략적 인사관리(유한킴벌리를 중심으로)
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작성일 23-01-21 21:08
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따라서 윤리적 인사관리 측면에서 내부적, 외부적으로 기업의 의무를 다하며, 시advantage유율과 인지도 측면에서 우위에 있는 ‘유한킴벌리’를 사…(drop)
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외부내부 윤리적 인사관리와 strategy적 인사관리
-유한킴벌리를 중심으로-
목차
1.서론
2.본론
2.1.시니어케어사업2.2.기후alteration(변화) 대응
2.3.우리강산 푸르게 푸르게
2.4.기업외부 윤리적 인사관리
2.5.4조 2교대
2.6.자발적 복리후생 제도
2.7.교육훈련
2.8.기업내부 윤리적 인사관리
3.결론1.서론
환경이 alteration(변화) 함에 따라 사회 구성원으로써 기업이 가지는 역할 또한 alteration(변화) 하였다. 특히나 최근 CSR, 메세나 등의 기업의 사회적 책임에 대한 이슈와, 일과 가정과 인간의 조화 등 윤리적 차원에서 기업의 역할에 대한 목소리가 높아지고 있다아 이에 따라 윤리적 strategy적 인사관리 에서는 기업이 외부적으로는 다양한 이해관계자를 만족시키고, 내부적으로는 유인, 공헌 의무를 통해 strategy적으로 조직성과 달성을 이뤄야 한다고 주장한다. 이는 곧 기업 내 인사관리의 alteration(변화) 또한 필연적인 것임을 뜻한다.