퇴직자를 위한 복지프로그램 전직지원프로그램을 중심으로
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작성일 22-11-11 19:49
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또한 현대 사회는 이제 구성원의 개인적인 차원에서든 조직의 입장에서든 평생직장이라는 말은 더 이상 큰 의미가 없는 시대가 되어버렸다. 그 과정에서 이제껏 퇴직관리에 대한 경험이 거의 없었던 우리나라 기업들은 지나친 인력감축위주의 구조조정을 치밀한 사전준비도 없이 회사주도로 급격히 단행함에 따라 노조와 해고근로자들의 반발, 잔류종업원들의 사기 저하, 기업의 이미지 및 성과 저하, 파업으로 인한 막대한 경제적, 사회적 비용손실 의 부작용을 초래하였다.
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Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.전직지원프로그램(program])
1)槪念
2)목적
3)效果(효과)
4)전직프로그램(program]) 실시절차
5)전직프로그램(program]) 의 도입 및 실시주체
2.우리나라 전직지원프로그램(program]) 의 現況 및 instance(사례)
1)우리나라 기업의 전직지원제도 現況
2)우리나라 기업의 전직지원제도 성공 instance(사례)
3.우리나라 기업의 전직지원프로그램(program]) 의 문제가되는점
4.우리나라 기업의 전직지원프로그램(program]) 의 assignment
Ⅲ.結論
Ⅰ.서론
1998년 외환 위기 이후 우리나라 기업들은 기업의 경쟁력 유지 및 회복의 일환으로 대규모 인력감축위주의 구조조정을 실시하였다.
다. 개인에게 평생직장이란 槪念은 점차 사라져가고 있으며, 본인의 경력관리가 최대 이슈로 떠오르고, 마찬가지로 상시구조조정에서도 그동안 무관심의 대상이었던 퇴직자관리에 대한 공감대가 형성되었고, 그 시대에 들어선 기업차원에 맞춰 최근 퇴직 직원들을 어떻게 관리해야 할 것인지, 그리고 이들의 효율적인 관리를 위해 기업은…(省略)
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