tropical.kr 성과관리시스템의관점에서본지방공기업성과관리제도의내역및improvement(개선)방법 행정학과 .. > tropical1 | tropical.kr report

성과관리시스템의관점에서본지방공기업성과관리제도의내역및improvement(개선)방법 행정학과 .. > tropical1

본문 바로가기

뒤로가기 tropical1

성과관리시스템의관점에서본지방공기업성과관리제도의내역및improvement(개선)방법 행정학과 ..

페이지 정보

작성일 21-02-19 09:09

본문




Download : 성과관리시스템의관점에서본지방공기업성과관리제도의현황및개선방안 (2) .hwp





순서
성과관리시스템의관점에서본지방공기업성과관리제도,개선,행정학과,행정학과,방송통신

방송통신/행정학과
성과관리시스템의관점에서본지방공기업성과관리제도의현황및개선방안%20(2)%20_hwp_01.gif 성과관리시스템의관점에서본지방공기업성과관리제도의현황및개선방안%20(2)%20_hwp_02.gif 성과관리시스템의관점에서본지방공기업성과관리제도의현황및개선방안%20(2)%20_hwp_03.gif 성과관리시스템의관점에서본지방공기업성과관리제도의현황및개선방안%20(2)%20_hwp_04.gif 성과관리시스템의관점에서본지방공기업성과관리제도의현황및개선방안%20(2)%20_hwp_05.gif 성과관리시스템의관점에서본지방공기업성과관리제도의현황및개선방안%20(2)%20_hwp_06.gif

행정학과 3학년 성과관리론 공통 성과관리의 도구(MBO, TQM, 논리모형, BSC 등)에 대한 내용을 설명하고, 특정 성과관리 도구를 사용하고..



설명

성과관리시스템의관점에서본지방공기업성과관리제도의내역및improvement(개선)방법 행정학과 ..



행정학과 3학년 성과관리론 공통 성과관리의 도구(MBO, TQM, 논리모형, BSC 등)에 대한 내용을 설명하고, 특정 성과관리 도구를 사용하고.. , 성과관리시스템의관점에서본지방공기업성과관리제도의현황및개선방안 행정학과 ..행정학과방송통신 , 성과관리시스템의관점에서본지방공기업성과관리제도 개선 행정학과

Download : 성과관리시스템의관점에서본지방공기업성과관리제도의현황및개선방안 (2) .hwp( 71 )


행정학과 3학년 성과관리론 공통
성과관리의 도구(MBO, TQM, 논리모형, BSC 등)에 대한 내용을 설명(說明)하고, 특정 성과관리 도구를 사용하고 있는 정부기관의 事例를 1개 조사하여 제시해보자.

Ⅰ. 서론
1. 연구 배경 및 목적 2
2. 연구 범위 및 방법 2

Ⅱ. 지방 공기업 성과관리의 이론(理論)적 배경 및 성과관리도구의 활용
1. 공기업 성과관리제도의 이론(理論)적 논거 3
2. 공기업 성과관리제도의 제도적 논거
1)공기업 성과관리제도의 변천 4
2)공기업 성과측정(測定) 시스템의 비교 및 설명(說明) : MBO와 BSC 5
3)공기업 성과 측정(測定) 지표 : KPI 6

Ⅲ. 지방공기업 성과관리제도의 事例분석
1. 내부평가 지표 10
2. 평가위원 선정 10
3. 성과등급 결정 10
4. 평가결과 환류 11

Ⅳ. 지방공기업 성과관리제도의 改善 방안(方案)
1. 내부평가 지표 12
2. 평가위원 선정 12
3. 성과등급 결정 13
4. 평가결

행정학과 3학년 성과관리론 공통
성과관리의 도구(MBO, TQM, 논리모형, BSC 등)에 대한 내용을 설명(說明)하고, 특정 성과관리 도구를 사용하고 있는 정부기관의 事例를 1개 조사하여 제시해보자.

Ⅰ. 서론
1. 연구 배경 및 목적 2
2. 연구 범위 및 방법 2

Ⅱ. 지방 공기업 성과관리의 이론(理論)적 배경 및 성과관리도구의 활용
1. 공기업 성과관리제도의 이론(理論)적 논거 3
2. 공기업 성과관리제도의 제도적 논거
1)공기업 성과관리제도의 변천 4
2)공기업 성과측정(測定) 시스템의 비교 및 설명(說明) : MBO와 BSC 5
3)공기업 성과 측정(測定) 지표 : KPI 6

Ⅲ. 지방공기업 성과관리…(투비컨티뉴드 )








다.
전체 41,259건 1 페이지
해당자료의 저작권은 각 업로더에게 있습니다.

evga.co.kr 은 통신판매중개자이며 통신판매의 당사자가 아닙니다.
따라서 상품·거래정보 및 거래에 대하여 책임을 지지 않습니다.
Copyright © tropical.kr. All rights reserved.
PC 버전으로 보기