삼성 SDS의 조직文化(culture)
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작성일 22-12-23 05:12본문
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다. 창의력을 통해서 발현되는 새로운 제품, 업무 Process등……. 삼성은 무엇보다 창의력 있는 인재를 요구한다. 오늘날 모든 기업이 추구하는 조직문화이긴 하지만, 효율성을 기업의…(투비컨티뉴드 )
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설명
순서
①사업보국
②합리추구의 정신
③인재제일주의
이러한 경영이념은 삼성그룹 전체의 조직문화에 effect(영향) 을 미쳤다.
두 번째 key point(핵심) 적인 조직문화는 효율성이다.
합리 추구정신과 인재제일주의를 통해서 삼성은 뛰어난 인재에겐 큰 보상을, 성과가 낮은 조직원에게는 강한 페널티를……. 이러한 이유로 삼성이 실적만 중시한다는 부정적인 이미지가 심어져 있기도 했지만 다른 한편으로는 자신의 뛰어난 실력을 발휘하기만 하면 타 기업에선 상상하기 힘든 큰 보상을 받을 수도 있는 동기부여가 되기도 한다. 다양한 언론매체를 통해서 나타난 삼성의 조직문화는 다양하지만 그중에서도 공통성을 갖는 가장 key point(핵심) 적인 것을 꼽자면 철저한 능력주의와 효율성이다.