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작성일 22-10-30 06:11
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[글로벌경영strategy의 성격과 수립절차] 경영strategy 및 글로벌경영strategy의 정이 과 적용영역, 글로벌경영strategy(국제경영strategy)의 수립절차
목차
글로벌경영strategy의 성격과 수립절차
Ⅰ. 경영strategy의 성격
1. 경영strategy의 정이
2. 경영strategy의 수준과 적용영역
1) 기업strategy
2) 사업strategy
3) 기능strategy
Ⅱ. 글로벌경영strategy의 성격
Ⅲ. 글로벌경영strategy의 수립절차
1. 글로벌 strategy팀의 구성
2. 장기비전의 설정
3. 외부環境analysis
4. 내부능력analysis
5. strategy적 目標(목표)의 설정
6. strategy대안의 개발과 선택
7. 실행계획의 작성
8. strategy의 실행
9. strategy의 평가
글로벌경영strategy의 성격과 수립절차
I. 경영strategy의 성격
(1) 경영strategy의 정이
`strategy`(strategy)의 어원은 고대 희랍의 Strategos라는 말에서 originate 되었으며, 원래 `군략`(the art of the general)이라는 뜻을 가지고 있었다.
설명
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목차
글로벌경영strategy의 성격과 수립절차
Ⅰ. 경영strategy의 성격
1. 경영strategy의 정이
2. 경영strategy의 수준과 적용영역
1) 기업strategy
2) 사업strategy
3) 기능strategy
Ⅱ. 글로벌경영strategy의 성격
Ⅲ. 글로벌경영strategy의 수립절차
1. 글로벌 strategy팀의 구성
2. 장기비전의 설정
3. 외부環境analysis
4. 내부능력analysis
5. strategy적 目標(목표)의 설정
6. strategy대안의 개발과 선택
7. 실행계획의 작성
8. strategy의 실행
9. strategy의 평가
글로벌경영strategy의 성격과 수립절차
I. 경영strategy의 성격
(1) 경영strategy의 정이
`strategy`(strategy)의 어원은 고대 희랍의 Strategos라는 말에서 originate 되었으며, 원래 `군략`(the art of the general)이라는 뜻을 가지고 있었다.
최근에 들어 `strategy`이라는 단어는 정치 사회분야에 한정하지 않고 기업 활동, 즉 경영분야에 있어서도 광범위하게 사용되고 있따 이처럼 경영학에서 경영strategy의 정이 이 등장한 것은 극히 최근의 일로서, 2차 세계대전 후 기업경영環境의 급속한 alteration(변화) 와 2차 대전 수행기술 등의 기업적 이용과 가속화되기 스타트한 과학기술을 경영관리에 適應(적응)하고자 하는 시대적 characteristic(특성)을 반영하면서 1960년대…(skip)
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