[전략과 전략가] 전략의 5Ps와 개념(槪念)적 유형 및 전략과 전략가의 모델, 전략관리자의 역할
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작성일 21-03-13 19:33
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[전략(戰略) 과 전략(戰略) 가] 전략(戰略) 의 5Ps와 관념적 유형 및 전략(戰略) 과 전략(戰略) 가의 모델, 전략(戰略) 관리자의 역할
목차
전략(戰略) 과 전략(戰略) 가
Ⅰ. 전략(戰略) 의 5Ps와 관념적 유형
1. 전략(戰略) 의 5Ps
2. 전략(戰略) 의 관념적 유형
1) 계획된 전략(戰略)
2) 기업가적 전략(戰略)
3) 관념적 전략(戰略)
4) 포괄(비호)적 전략(戰略)
5) 과정전략(戰略)
6) 여론전략(戰略)
7) 강제전략(戰略)
Ⅱ. 전략(戰略) 과 전략(戰略) 가의 모델
1. 전략(戰略) 가와 전략(戰略) 결정모델
2. 전략(戰略) 가의 다섯 가지 모델
1) 지휘관 모델
2) 變化 모델
3) 공동협력 모델
4) 文化적 모델
5) 점진적 모델
Ⅲ. 전략(戰略) 관리자의 역할
1. 개인 간 역할
1) 명목상 우두머리의 역할
2) 리더로서의 역할
3) 교량(연결)역할
2. 정보역할
1) 모니터역할
2) 선전자역할
3) 대변인역할
3. 의사결정역할
1) 기업가 역할
2) 권리침해조정자역할
3) 자원배분자역할
4) 협상자 역할
전략(戰略) 과 전략(戰略) 가
1. 전략(戰略) 의 5Ps와 ...
[전략(戰略) 과 전략(戰略) 가] 전략(戰略) 의 5Ps와 관념적 유형 및 전략(戰略) 과 전략(戰略) 가의 모델, 전략(戰略) 관리자의 역할
목차
* 전략(戰略) 과 전략(戰略) 가
Ⅰ. 전략(戰略) 의 5Ps와 관념적 유형
1. 전략(戰略) 의 5Ps
2. 전략(戰略) 의 관념적 유형
1) 계획된 전략(戰略)
2) 기업가적 전략(戰略)
3) 관념적 전략(戰略)
4) 포괄(비호)적 전략(戰略)
5) 과정전략(戰略)
6) 여론전략(戰略)
7) 강제전략(戰略)
Ⅱ. 전략(戰略) 과 전략(戰略) 가의 모델
1. 전략(戰略) 가와 전략(戰略) 결정모델
2. 전략(戰略) 가의 다섯 가지 모델
1) 지휘관 모델
2) 變化 모델
3) 공동협력 모델
4) 文化적 모델
5) 점진적 모델
Ⅲ. 전략(戰略) 관리자의 역할
1. 개인 간 역할
1) 명목상 우두머리의 역할
2) 리더로서의 역할
3) 교량(연결)역할
2. 정보역할
1) 모니터역할
2) 선전자역할
3) 대변인역할
3. 의사결정역할
1) 기업가 역할
2) 권리침해조정자역할
3) 자원배분자역할
4) 협상자 역할
전략(戰略) 과 전략(戰略) 가
1. 전략(戰略) 의 5Ps와 관념적 유형
(1) 전략(戰略) 의 5Ps
사람은 개별적인 관념을 定義(정이)하려는 경향이 있지만 전략(戰略) 이라는 용어는 관점에 따라 상이한 방법에서 이용되고 있다아 그러나 전략(戰略) 의 관념은 계획, 책략, 유형(형태),지위, 展望 등 다섯 가지로 定義(정이)할 수 있다
첫째, 전략(戰略) 은 하나의 계획(strategies a plan)으로 定義(정이)된다 즉, 전략(戰略) 은 특정지위의 가이드라인으로 행동경로를 분명히 해 주는 계획으로서 목표(目標)의 效果(효과)를 개발시키는 구체적인 내용을 의미한다. 전략(戰略) 은 대상에 따라 상이한 내용으로 이해되고 있는데, 그 내용을 예시하면 다음과 같다.
▷ 경영전략(戰略)
이 전략(戰略) 은 기…(To be continued )
설명
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레포트/경영경제
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[전략과 전략가] 전략의 5Ps와 개념(槪念)적 유형 및 전략과 전략가의 모델, 전략관리자의 역할
다.
▷ 군대전략(戰略)
이 전략(戰略) 은 전쟁수행의 계획을 설계한 내용으로 개별진영(군단, 사단 등)의 배치 형태와 개별 통솔 영역 내에서의 역할과 결定義(정이) 범위를 규정하고 있다아
▷ 게임이론(理論)
이 이론(理論)에서의 전략(戰略) 은 모든 가능한 상황에서 취해야 할 선택을 특수화시키는 계획으로서 하나의 완벽한 계획을 뜻한다.
