구매 자재 관리사 요약본
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작성일 19-11-12 18:22
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*장기계약은 구매 가격의 절감, 조달비용의 대폭절감, 장기적으로 안정된 거래처의 확보이다.
구매자재관리사
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구매 자재 관리사 요약본
* 구매 자재 관리사 *
<1장 구매관리의 개요>
<2장 구매계획 및 관련 법무>
<3장 구매원가analysis(분석) 과 가격결정>
<4장 종합원가 절감의 추진>
<5장 발주품의 품질관리>
<6장 납기관리와 조달물류의 improvement>
* 구매 자재 관리사 *
<1장 구매관리의 개요>
-구매기능의 시스템 요소분류
:조사연구기능, 계획기능, 조정가능, 통제기능, 평가기능, 시스템기능, 조달기능, 검사기능, 보관기능, 운반기능
-기업의 기본 4개 활동: 준비활동,
조달활동, 생산활동, 판매활동
-방침: 구체적이 아닌 대강의 원칙, 계획에 반드시 포함하여야 할 기본적인 요소. 따라서 구매방침이란, 구매에 대한 의사결정이나 활동에 관한 기본적인 지침이며, 구매에 관한 모든 계획의 주요 구성요건이라 할수 있따
-수시구매: 소요량과 구매량을 일치 시킬수 있고, 설계변경이나 대체품목의 채택이 용이한 advantage(장점) 이 있으나 조달비용이 증대됨과 동시에 공급자 측의 판매비용의 증대를 초래하는 단점이 있따
*구매의 계약기간은 원칙적으로 장기화하는 장기계약이 유리하다.
-이용도: 1개의 구매선에 대한 발주량이 총 발주량에 차지하는 비율을 말하며, 이용도가 특정이 구매선에 치중하여 너무 높게 되면 안정성과 유리한 구매가 저해되고, 너무 낮게 되면 계속적인 거래관계의 유지가 곤란하고 협조도가 낮아진다. 그러나 가격변동이나, 저가품의 개발, 규격불안정, 소량인 경우에는 수시구매에 의할 수밖에 없다.
-상호구매: 구매부문으로서 바람직한 방…(skip)
설명
다.
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