일렉트로룩스(Electrolux)의 대표적인 M&Ainstance(사례)와 향후 전략(strategy)
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작성일 20-12-16 05:31
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Electrolux는 고객들에게 최적의 해법을 개발해주기 위해서는 먼저 고객의 욕구를 이해해야 한다는 점을 깨달았다.
일렉트로룩스, Electrolux의 국제화, Electrolux의 M&A, Zanussisms, 일렉트로룩스 SWOT, 일렉트로룩스 STP
본 자료는 일렉트로룩스(Electrolux)의 기업개요와 주요 브랜드를 비롯하여 사업영역과 기업역사와 기업이념 등에 대해 서술하였으며, SWOT분석과 STP분석 등에 대해 정리하였음. 또한, 일렉트로룩스(Electrolux)의 M&A동기와 대표적인 M&A사례와 함께 일렉트로룩스 인수합병 성공요인에 대해 핵심적 내용들을 상세하게 설명한 자료임
8. STP 책략 分析
2. Electrolux의 국제화 책략
Ⅰ 기업紹介
3. 사업영역
5. 기업이념, 목표(goal), 경영방향
8. STP책략 分析
3. Electrolux의 인수합병 성공요인
4. 기업역사(歷史)
[본 문 내 용]
설명
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2. Electrolux의 대표적인 M&A事例
본 資料는 일렉트로룩스(Electrolux)의 기업개요와 주요 브랜드를 비롯하여 사업영역과 기업history와 기업이념 등에 대해 서술하였으며, SWOT분석과 STP분석 등에 대해 요점하였음. 또한, 일렉트로룩스(Electrolux)의 M&A동기와 대표적인 M&Ainstance(사례)와 함께 일렉트로룩스 인수합병 성공요인에 대해 核心적 내용들을 상세하게 설명(說明)한 資料임
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레포트 > 사회과학계열
순서
6. 경영방식
1. Electrolux의 국제화 배경
Ⅲ. Electrolux의 M&A 동기 및 事例
2. 주요브랜드
Ⅱ. Electrolux의 국제화
1. 기업개요
일렉트로룩스(Electrolux)의 대표적인 M&Ainstance(사례)와 향후 전략(strategy)
Ⅴ. 結論 및 요약
1. Electrolux 의 M&A 동기
7. SWOT 分析
< 목차 >
1) Segmentation
0 SWOT分析에 이어 Electrolux를 S(Segmentation)T(Targeting) P(Positioning) 책략으로 分析해 보았다.
Ⅳ. 나아가야할 방향
다. 유럽 전역에 걸친 고객욕구 기반 시장세분화 연구를 통해서 4개의 세분시장을 발견했다.기본 해법, 조기 투자수익’ 세분시장은 선술집, 편의점 등으로 구성되어 있고, 기본 메뉴 중심의 부업 개념(槪念)인 음식 서비스를 이용해서 조기에 투자수익을 올리고자 하였다. 이 시장의 고객들은 고성능, 통합 시스템을 원하며, 다른 세분시장과 비교할 때 가격지수 100을 기록했다. 성능 특화’ 세분시장은 항공사, 5성급 호텔, 병원 등으로 구성되어 있고, 복잡한 물류체계 상황에서 많은 양의 식사를 준비해야 했다. 이 시장의 고객들은 법률 및 위생규제를 준수하고자하며, 가격지수는 25였다. 4개의 세분시장은 상이한 고객유형, 제품내역, 가격기준, 유통욕구, 사용상황을 가지고 있었다.
