국제경영책략
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작성일 23-01-24 20:51
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이러한 배경 하에서 최근 경쟁기업이 함께 이기자는 소위 윈-윈(Win-Win)책략의 정이 이 대두되었다. 이러한 배경 하에서 최근 경쟁기업이 함께 이기자는 소위 윈-윈(Win-Win)전략의 개념이 대두되었다.
(자체 기술력 개발을 위한 과감한 투자가 필요)
3) 제휴 파트너 선정원리...........................................................3
1.포드-마쓰다의 헤로모실 프로젝트를 통한 戰略적 제휴.........................17
-앞으로 나아갈 방안.......................................................................20
2.미원과 인도네시아의 합작 투자......................................................19
국제戰略적 제휴란?.....................................................................2
결 론
5.戰略적 제휴의 방법론..................................................................5
2) 제휴 파트너 선정원리...........................................................3
문제제기 및 연구목적..................................................................1
설명
레포트 > 사회과학계열
오늘날 기업은 글로벌화의 가속화, 소비자 욕구의 다양화, 업종간 경계를 초월한 빠른 기술혁신 및 경제구조의 블록화 현상 등 경영환경이 급변함에 따라 이제는 단순한 경쟁 논리로는 더 이상 지탱할 수 없게 되었다. 윈-윈 전략은 경쟁기업체 간의 기존 경쟁관계는 그대로 유지하면서 서로 협력하여 새로운 시장 및 수요를 창출해 내자는 것이다. 윈-윈 책략은 경쟁기업체 간의 기존 경쟁관계는 그대로 유지하면서 서로 협력하여 새로운 시장 및 수요를 창출해 내자는 것이다.
1. 戰略적제휴
9 . 戰略적 제휴의 범주..................................................................9
6. 戰略적 제휴의 성공을 위한 고려 사항............................................6.
2. Win - Win을 위한 戰略적 제휴 (Strategic Alliance) .....................3
성공사례(instance)연구
8. 戰略적 제휴의 이해...................................................................7
1) 戰略적 제휴의 concept(개념)..............................................................2
국제전략적제휴, 제휴파트너 포드-마쓰다의 헤로모실 프로젝트 .미원과 인도네시아
본 론
서 론
목 차
오늘날 기업은 글로벌화의 가속화, 소비자 욕구의 다양화, 업종간 경계를 초월한 빠른 기술혁신 및 경제구조의 블록화 현상 등 경영environment(환경) 이 급변함에 따라 이제는 단순한 경쟁 논리로는 더 이상 지탱할 수 없게 되었다. 즉, 글로벌화된 세계시장을 활동무대로 하는 기업들은 원하든 원치 않든 간에 경쟁관계인 기업과도 공조하면서 대응하지 않으며, 경쟁 기업은 물론 자신가지 어려움을 겪는 시대가 되었다. 즉, 글로벌화된 세계시장을 활동무대로 하는 기업들은 원하든 원치 않든 간에 경쟁관계인 기업과도 공조하면서 대응하지 않으며, 경쟁 기업은 물론 자신가지 어려움을 겪는 시대가 되었다.
3. 戰略적 제휴의 대상영역.............................................................4
4. 戰略적 제휴의 유형...................................................................4
10. 戰略적 제휴의 타당성 및 戰略적 analysis...........................................9
7. 戰略적 제휴를 넘어서 : 지식 제휴 (Knowledge Link)........................6
순서
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