인력 채용
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작성일 23-01-21 20:48
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최근 경영環境(환경)의 불확실성이 증가하면서 `核心인재 확보가 future 기업경쟁력의 `核心원천`이라는 인식이 고조되고 있는 가운데 국내기업 4곳 중 3곳이 核心인재가 부족한 것으로 조사되어 이에 대한 대비책 마련이 시급한 것으로 나타났다. 옛날의 사고방식에서는 언제든지 유능한 사람을 이용할 수 있다고 생각했다면 이제는 우수인재의 숫자가 매우 제한되어있다는 발상의 전환이 필요하다. 다른 자원은 상대적으로 쉽게 얻을 수 있다 즉, 자본, 부동산, 가구, 비품, 각종 설비, 그리고 포장과 마케팅 자재등은 쉽게 얻을 수 있다 그러나 이 모든 요소들을 생산적으로 활용하고 수익성을 높이는 것은 이를 다루는 `사람`의 품질이다. 인재 , 인력 채용경영경제레포트 ,
다. 인재를 채용하는 기술은 다른 모든 기술과 마찬가치로 실천과 반복을 통해서 누구나 배울 수 있다 그러나 아직도 이 결정적인 기술을 익히지 못한 관리자가 많다.
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인력 채용에 대한 자료입니다. 대한상공회의소(회장 …(省略)
2. 인재 확보의 necessity
(1)지식경영시대
(2)인력 관리 제도 측면
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레포트/경영경제
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인력 채용에 대한 reference(자료)입니다. 직관에만 기초하여 사람을 채용하고 채용된 직원의 70% 정도가 중간에 일을 포기하는 것은 당황스러운 일이다.
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