사회사업 수퍼비전
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작성일 22-12-24 05:00
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좋은 계획은 수퍼바이지와의 친밀함을 피료로하며 행동이 요청된다
4. 업무의 할당
조직의 전체 작업을 계획한 후 수퍼바이저는 전체적인 작업계획을 고려하여 직원들에게 적당한 업무를 할당하게 된다
5. 업무 위임
직무할당은 사업이 이루어지기 위해 필요한 것을 가리키며 직무위임은 그것이 어떻게 이루어지는지를 가리킨다.수퍼비전의 역사, 정의와 의미, 행정적 수퍼비전의 정의와 실행에 대해서 설명했습니다.
7. 업무의 조정
조정은 모든 일들을 통합한다. 만약 업무가 불만족스럽다면 훈계, 재검토, 평가의 수퍼바이저 기능의 행정성은 더욱 책임을 많이 느껴야 할 것이다.
6. 훈계, 재검토, 업무 평가
훈계, 재검토, 평가는 행정적 수퍼비전의 감찰적인 측면이다. a social worker(사회복지사) 도 최대한의 자치권과 재량의 조건 아래 사업이 할당되고 직무할당의 목적이 명확히 언급되며 언제든지 a social worker(사회복지사) 가 느끼는 행동을 스타트하기로 허락했을 때 목적의 성취를 가져올 것이다.
Ⅰ. 수퍼비전의 歷史(역사), 定義(정의)와 의미
Ⅱ. 행정적 수퍼비전의 定義(정의)
Ⅲ. 행정적 수퍼비전의 실행
Ⅳ. 교육적 수퍼비전의 실행원칙과 problem(문제점)
Ⅴ. 지지적 수퍼비전의 定義(정의), 내용, 과정
Ⅵ. 수퍼바이저의 역할, 문제 및 스트레스
Ⅶ. 평 가
Ⅱ. 행정적 수퍼비전의 定義(정의)
1. 직원모집과 채용
수퍼바이저는 가장 기관에 적합한 사람을 선출해 고용해야 한다. 새로운 a social worker(사회복지사) 는 수퍼비전에 관한 목적이나 본질을 잘 모를 수 있으므로 자산의 역할에 대해 미리 알려줄 필요가 있다 한꺼번에 너무 많은 것을 하면 a social worker(사회복지사) 가 부담스러워 할 수 있으므로 점차적인 진행이 중요하다.
조정을 통…(생략(省略))
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순서
다.
수퍼바이저는 업무가 행해질 곳을 잘 알고 있으므로 직원의 채용과 면접과정에 참여하게 된다
2. a social worker(사회복지사) 에 대한 안내와 배치
지원자를 모집해서 채용했으면 수퍼바이저는 그들을 안내하고 배치해야 한다.
수퍼바이저는 결론적으로 그들이 할당한 업무에 대한 책임이 있고 수퍼바이지들에게 맡긴 업무에 대상으로하여도 책임을 진다.
3. 사업계획
일반적인 정책과 目標(목표)를 설정한 후 주어진 기간 안에 a social worker(사회복지사) 가 처리해야할 일과 그 일에 대한 의무가 무엇인지 나누는 것이 중요하다.수퍼바이저 , 사회사업 수퍼비전법학행정레포트 ,
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사회사업 수퍼비전
수퍼비전의 역사(歷史), 定義(정이)와 의미, 행정적 수퍼비전의 定義(정이)와 실행에 마주향하여 說明(설명) 했습니다. 수퍼바이저는 새로운 업무를 위해 a social worker(사회복지사) 와 함께 일할 행정적 동료직원들을 introduce해준다.
안내는 새로운 a social worker(사회복지사) 에게 물질적, 사회적, 조직적인 위치를 포함한다.
