[Now] 가구업체의 전략(戰略) 유형,외국업체의 한국진출,고객 세그먼트와 가치제안,국내 가구산업 present condit…
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작성일 22-09-28 04:28
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김성수 교수님
각 기업의 비스니스 모델을 analysis하여
strategy유형을 나누는 것이 본 연구의
조사 대상도 적고 strategy유형도 서로 비슷할 것
‘비즈니스 모델 캔버스’를
활용하여 명확한
analysis 기준을 세움
비즈니스 모델 캔버스를
구성하는 여러 항목 중
고객세그먼트와 가치제안을
중심으로 strategy유형을
나누기로 함
교수님별 지적사항 및 improvement점
김용재 교수님
비즈니스 모델을 analysis하는 것은 단기간
내에 하기엔 어렵고, 구체적으로 어느
항목들을 analysis하고 대안을 제시할 것인
지 정할 필요가 있음
_SLIDE_4_
1. 국내 가구산업 現況
1.1가구시장 現況 요약
1.2 국내 가구업체의 BM유형
2. 국내 가구업체의 strategy 및 as-is BM
3. IKEA의 국내 진입에 따른 影響 analysis
4. 유형별 대응 strategy 및 to-be BM
5. 향후 계획
Index
_SLIDE_5_
1.1 가구시장 現況 요약
한국가구 시장의 경우 8조 7천억 원의 추정규모를 갖고 있으며 이를 구성하는 비율은 가정용,부엌용,사무용, 특판용의 순이다.
한국가구 시장은 이미 포화상태로 성장이 정체되어 있으며 전반적인 이익률은 4~5%이고 전통적 비수기는 장마와 휴가철이 있는 3분기 성수기는 결혼시즌과 이사시즌이 집중된 4분기이다.
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_SLIDE_1_
국내 가구업체의 strategy유형 analysis 및 외국업체의 한국진출에 따른 대응 strategy(고객 세그먼트와 가치제안 중심으로)
_SLIDE_2_
1. 국내 가구산업 現況
2. 국내 가구업체의 strategy 및 as-is BM
3. IKEA의 국내 진입에 따른 影響 analysis
4. 유형별 대응 strategy 및 to-be BM
5. 향후 계획
INDEX
_SLIDE_3_
안동희 교수님
비즈니스 모델이라는 주제가 너무 추상적이고
방대하다.
한국가구 시장의 경우 브랜드 시장이 전체의 52%를 차지하고 있으며 나머지 48%는 비브랜드 가…(투비컨티뉴드 )
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다.
