현대자동차::swot analysis(분석) ::미국시장 진출기::미국진출 전략(戰略) ::4P MIX::5. 미국시장에서…
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작성일 20-04-17 23:47
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투자 전략,인재 영입 등 자원 부문에 뛰어들기 위한 밑그림을 짜기 위한 목적인 것으로 알려졌다.
현대차그룹의 요즘 행보를 보면 자원개발과 관련해 큰 그림을 그리고 있음이 속속 드러나고 있다아 현대차만 해도 올초 삼성물산 상사 부문 출신의 전문가를 미래전략(戰略) 본부 소속으로 영입했다. 호주의 자원개발전문업체인 BHP빌리턴 한국 지사 임원 등 전문가들을 초빙해 세미나도 가졌다. 현대제철 현대하이스코 등도 원료 확보를 위해 해외 광산 투자에 힘을 쏟고 있는 점을 감안하면 주요 계열사가 총출동하는 셈이다. 그러나 이러한 성과에도 불구하고 얼마 전 미국 시장에 진출해 있는 日本(일본)의 도요타 자동차 측에서 더 이상 현대 자동차를 경쟁상대로 여기지 않겠다는 입장을 표명했다고 한다. 이에 따라 우리나라에서도 1973년 `장기 자동차 진흥계획`을 발표하여 자동차산업을 육성하기 위한 적극적인 투자를 기울여왔다. , 현대자동차::swot 분석::미국시장 진출기::미국진출 전략::4P MIX::5. 미국시장에서의 성과경영경제레포트 , 현대자동차swot 분석 현대자동차 현대자동차미국시장 진출기
목 차
1. 기업개요
1-1 현대자동차를 선정한 동기
1-2 기업紹介(소개)
1-3 주요연혁
2. 진출 과정 및 배경
2-1 현대자동차의 세계시장 진출현재상황
2-2 해외진출배경
2-3 현대자동차가 미국을 선택한 이유
3. 시장analysis
3-1 미국 環境analysis
3-2 SWOT analysis
3-3 미국의 the gist역량
4. 미국진출 전략(strategy)
4-1 미국 전략(strategy)
4-2 미국에서의 marketing 전략(strategy)
4-3 4P MIX
4-4 미국 내 현대자동차 매출 추이
5. 미국시장에서의 성과
5-1 미국시장 성공요인
5-2 앞으로의 행보
현대자동차
- 미국시장 진출기 -
목 차
1. 기업개요
1-1 현대자동차를 선정한 동기
1-2 기업紹介(소개)
1-3 주요연혁
2. 진출 과정 및 배경
2-1 현대자동차의 세계시장 진출현재상황
2-2 해외진출배경
2-3 현대자동차가 미국을 선택한 이유
3. 시장analysis
3-1 미국 環境analysis
3-2 SWOT analysis
3-3 미국의 the gist역량
4. 미국진출 전략(strategy)
4-1 미국 전략(strategy)
4-2 미국에서의 marketing 전략(strategy)
4-3 4P` MIX
4-4 미국 내 현대자동차 매출 추이
5. 미국시장에서의 성과
5-1 미국시장 성공요인
5-2 앞으로의 행보
1 기업개요
1-1 현대자동차를 선정한 동기
흔히 자동차는 한 국가의 경제력과 기술수준을 가늠하는 척도로 꼽힌다. 호주의 자원개발전문업체인 BHP빌리턴 한국 지사 임원 등 전문가들을 초빙해 세미나도 가졌다.순서
설명
현대차그룹이 자원확보전쟁에 본격적으로 뛰어들고 있다아 현대차 내 미래전략(戰略) 본부에 자원개발팀을 만들었고 관련사로 편입된 현대건설까지 가세하기로 했다. 이는 국내에서의 생산뿐만 아니라 적극적인 해외수출 단계로 이어졌고, 특히 1986년 1월 ‘포니 엑셀’을 앞세워 세계 최대 자동차 시장인 미국에 진출한 현대자동차는 진출 첫 해 모두 30만대를 수출함으로서 대량생산·대량수출의 양적성장 기반을 마련할 수 있었다. 전무급이 이끄는 TF팀을 만들고，이달 초엔 사업목적에 자원개발을 추가했다.
현대건설도 뛰어들었다. 이것을 두고 도요타 측의 자만이라고 가볍게 치부할 수만은 없는 것이 현재 판매량과 소비자의 선호 등 모든 지표들을 보면 현대 자동차는 도요타 자동차에 비해 훨씬 뒤지고 있으며 그 격차는 앞으로 더욱 극심해질 것으로 보고 있기 때문이다 국내 시장을 단연 독점하고 있으며 미국 시장에도 생산법인을 두고 비교적 튼튼한 기반을 두고 있는 현대 자동차가 미국…(To be continued )
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다. 현대제철 현대하이스코 등도 원료 확보를 위해 해외 광산 투자에 힘을 쏟고 있는 점을 감안하면 주요 관련사가 총출동하는 셈이다. 현대차그룹의 요즘 행보를 보면 자원개발과 관련해 큰 그림을 그리고 있음이 속속 드러나고 있다. 철광석 등 원료에서부터 중간재(철강)，최종 완제품(자동차 · 건설)으로 이어지는 수직계열화의 사슬을 완성하기 위한 전략이다. 철광석 등 원료에서부터 중간재(철강)，최종 완제품(자동차 · 건설)으로 이어지는 수직계열화의 사슬을 완성하기 위한 전략(戰略) 이다. 현대차만 해도 올초 삼성물산 상사 부문 출신의 전문가를 미래전략본부 소속으로 영입했다. 전무급이 이끄는 TF팀을 만들고，이달 초엔 사업목적에 자원개발을 추가했다. 투자 전략(戰略) ,인재 영입 등 자원 부문에 뛰어들기 위한 밑그림을 짜기 위한 목적인 것으로 알려졌다. 현대건설도 뛰어들었다. 결과 1996년도에 이르러 한국은 ‘세계 5위 자동차 생산국’을 기록하는 급격한 성과를 올렸다. 현대차 내 미래전략본부에 자원개발팀을 만들었고 계열사로 편입된 현대건설까지 가세하기로 했다.
레포트/경영경제
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◆현대건설 자원확보전 가세
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◆현대건설 자원확보전 가세현대차그룹이 자원확보전쟁에 본격적으로 뛰어들고 있다.
