리더십의 기능과 리더십 접근방법(리더십 理論(이론))
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작성일 23-01-22 16:47
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여기에는 집단 ?조직의 목
표를 설정하고 부하의 임무와 역…(To be continued )
다. 구체적으로 다음과 같은 과업지향의 기능을 수행한다. 지도자의 기능 중 가장 중요한 기
능은 집단의 goal(목표) 와 정책을 확립하는 것이다.
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리더십의 기능과 리더십 접근방법(리더십 이론(理論))
목차
Ⅰ. 리더십의 기능들
1. 과업지향 기능
2. 집단유지 기능
Ⅱ. 리더십의 접근방법: 리더십 이론(理論)
1. 지도자 property(특성)과 기술: property(특성)(자질)론
2. 리더의 행동양상: 행태이론(理論)
1) Iowa대학교의 리더십 유형
· 독재형
· 민주형
· 자유방임형
2) Ohio대학교의 리더십 유형
3) 관리그리드에 의한 리더십 유형
· 무관심형
· 친목형
· 과업형
· 타협형
· 단합형
4) Michigan대학교의 리더십 유형
· 과업지향형
· 관계지향형
· 참여형
3. 리더행동에 대한 상황적 influence: 상황이론(理論)
4. 카리스마적 리더십
5. 변혁적 리더십과 거래적 리더십
* bibliography
I. 리더십의 기능들
1) 과업지향 기능
조직에서 과업지향적 리더십 기능은 정보와 아이디어의 전달, 分析(분석) 및
평가를 촉진시키고 문제해결과 대안탐색 및 의사결정을 도와주는 것을
의미한다.
첫째, 정책결정자로서의 기능이다.
