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[팀 조직] 팀조직의 의의와 특징, 기업에서 적용하고 있는 팀조직의 구조와 형태

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작성일 22-11-06 18:35

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3) 인력활용의 효율성을 도모할 수 있다
2. 단점
1) 팀내, 팀간의 갈등현상이 야기된다
2) 팀웍 발휘를 위해 필요한 인화가 저해될 요소가 크다.
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[팀 조직] 팀조직의 의의와 특징, 기업에서 적용하고 있는 팀조직의 구조와 형태




순서

[팀 조직] 팀조직의 의의와 특징, 기업에서 적용하고 있는 팀조직의 구조와 형태
레포트/경영경제



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[팀 조직] 팀조직의 의의와 특징, 기업에서 적용하고 있는 팀조직의 구조와 형태
목차

팀 조직

Ⅰ. 팀조직의 의의

Ⅱ. 팀조직의 특징

1. advantage(장점)
1) 높은 성과를 이룰 수 있다
2) 관리계층의 축소를 가져와 조직의 유연성을 제고한다.
팀장을제외한 나머지 팀원들은 상호간에 goal(목표) 달성을 위한 기능적 보완 역할을 수행하며 수평적 관계로 형성된다 팀 조직의 기본적인 원리와 characteristic(특성)에 비추어 볼 때 최근 우리 기업들 사이에 도입, 운영되고 있는 팀 조직은 부, 과의 명칭을 팀, 그룹으로 바꾸어 부장이 팀장, 과장이 그룹장으로 그대로 보임되어 활동하거나, 이른바 대부대Task 로서의 팀 운영이 대부분이다. 이 경우에는 기존의 위계서열이 그대로 존속하며 업무의 분화역시 그 위계서열에 기초하여 이루어지므로 개인의 역할이나 능력 발휘는 기존의 계층형 조직에서와 마찬가지로 그가 속한 계층에 의해 규정되는 경향이 …(To be continued )

설명


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다.
6) 팀 내부의 운영문제가 대두된다
7) 관료조직의 효율성 제고만을 중심에 두고 있어 기대만큼의 성과가 나오지 않고 있다

Ⅲ. 기업에서 적용하고 있는 팀조직의 구조와 형태

1. 문진형
2. 프로젝트형 팀제
3. 대부대Task 형

Ⅳ. 팀제에 적합한 여건

1. environmentcharacteristic(특성) 고려
2. 업무characteristic(특성) 고려
팀 조직

I. 팀조직의 의의

팀 조직은 원래 공동 goal(목표) 의 달성을 위하여 전문적 기술을 보유하고 있는 소수의구성원들로 이루어진 상시 또는 한시 조직형태이다. 팀 조직은 직위에 상관없이 공동goal(목표) 의 달성에 요구되는 전문적 지식이나 업무 경험이 많은 사람이 팀장으로 활동하면서 팀 스스로 설정한 goal(목표) 달성을 위하여 공동책임 하에 goal(목표) 를 수행해 나간다.
3) 팀원간의 개인주의가 확산된다
4) 감독, 통제가 안된다
5) 보상에 대한 적절한 기준이 없다.
3) 인력활용의 효율성을 도모할 수 있다
2. 단점
1) 팀내, 팀간의 갈등현상이 야기된다
2) 팀웍 발휘를 위해 필요한 인화가 저해될 요소가 크다.
3) 팀원간의 개인주의가 확산된다
4) 감독, 통제가 안된다
5) 보상에 대한 적절한 기준이 없다.
6) 팀 내부의 운영문제가 대두된다
7) 관료조직의 효율성 제고만을 중심에 두고 있어 기대만큼의 성과가 나오지 않고 있다

Ⅲ. 기업에서 적용하고 있는 팀조직의 구조와 형태

1. 문진형
2. 프로젝트형 팀제
3. 대부대Task 형

Ⅳ. 팀제에 적합한 여건

1. environmentcharacteristic(특성) 고려
2. 업무characteristic(특성) 고려
팀 조직

I. 팀조직의 의의
...

[팀 조직] 팀조직의 의의와 특징, 기업에서 적용하고 있는 팀조직의 구조와 형태


목차

* 팀 조직

Ⅰ. 팀조직의 의의

Ⅱ. 팀조직의 특징

1. advantage(장점)
1) 높은 성과를 이룰 수 있다
2) 관리계층의 축소를 가져와 조직의 유연성을 제고한다.
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