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작성일 23-01-04 11:39
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레포트/경영경제
_SLIDE_1_
나누어진 부서의
경영자 되기
_SLIDE_2_
1
5
4
3
2
내용 요약 정리(整理)
conclusion(결론)
Question 2
Question 1
지시 책임과 과업의 變化 방식 목록
_SLIDE_3_
내용 요약 정리(整理)
1
CEO
_SLIDE_4_
내용 요약 정리(整理)
1
_SLIDE_5_
경영자의 책임과 과업變化
2
임명 전
유연한 조직을
통제하는 리더
단일 조직文化(culture) 지휘
기존의 소수 인원의
업무 관리
기존 노하우로 업무 진행
임명 후
의사전달체계가 복잡한
조직을 통제하는 리더
조직간의 경영文化(culture)
차이의 중재자
기존 +새로운 피고용인의
많은 업무 관리
기존의 노하우 전수를 하기 위한 역량 중요
_SLIDE_6_
3-1.현재 상황이 효율성에 미치는 影響(영향)
_SLIDE_7_
3-2. 變化에 어떻게 균형을 맞출까
_SLIDE_8_
4
경영자는 어떤 특정경영기법에 집중할것인가 …(생략(省略))
순서
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