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전략결정의 대안 - 사업부 수준의 전략

페이지 정보

작성일 23-01-07 02:04

본문

② 경쟁우위는 사실상의…(To be continued )

순서

스에 대해 요점한 자료(資料)임
- 본 자료(資料)는 경영전략 중에서 사업부 수준의 전략관점에서 마이
슬(Value Chain)에 주요 내용을 요점한 자료(資料)임

- 본 자료는 경영전략 중에서 사업부 수준의 전략관점에서 마이클 포터 교수의 경쟁우위(원가우위 및 차별화 우위)와 가치사슬(Value Chain)에 주요 내용을 정리한 자료임- 제품포트폴리오 관리(PPM)의 대표적인 BCG매트릭스와 GE매트릭스에 대해 정리한 자료임전략결정의대안-사업부수준의전략 , 전략결정의 대안 - 사업부 수준의 전략경영경제레포트 ,

클 포터 교수의 경쟁우위(원가우위 및 差別(차별) 화 우위)와 가치사
다.

① 경쟁우위는 시장에서의 core 성공요인을 포함해야 한다.

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레포트/경영경제

Download : 전략결정의 대안 - 사업부 수준의 전략.ppt( 74 )

,경영경제,레포트

- 제품포트폴리오 관리(PPM)의 대표적인 BCG매트릭스와 GE매트릭

설명

전략결정의대안-사업부수준의전략

전략결정의 대안 - 사업부 수준의 전략

전략(戰略) 결定義(정의) 대안 - 사업부 수준의 전략(戰略)

< 목 차 >

1. 경영전략(戰略) 의 수준

2. 경쟁우위

3. 본원적 경쟁전략(戰略)

4. 제품 포트폴리오 관리(PPM)

[경쟁우위의 定義(정의) ]

▶ 경쟁우위란 특정 기업이 제공하는 제품이나 서비스가 시장에
서 우선적으로 선택될 수 있도록 하는 능력, 즉 경쟁에서 승
리할 수 있는 힘을 의미한다.

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