[마케팅] 나이키의 마케팅 성공사례와 戰略적 方案
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작성일 23-02-11 16:01
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Download : 나이키 마케팅전략.hwp
[참고자료] www.nike.co.kr www.seri.org www.lgeri.com www.fnnews.com www.etoday.co.kr www.dt.co.kr www.hankyung.com www.munhwa.com www.mk.co.kr www.edaily.co.kr 나이키 이야기 - 트레이시 카바쇼, 서종기 역, 라이온북스, 2011 왜 나이키는 운동화에 아이팟을 넣었을까 - 에이드리언 C. 오트, 노지양 역, 랜덤하우스코리아, 2011 운동화 전쟁 - 바바라 스미트, 김하락 역, 랜덤하우스코리아, 2008 디자인이 브랜드와 만나다 - 유정미, 시공사, 2008 나이키의 상대는 닌텐도다. 35달러에 산 나이키의 로고인 스우시 이야기와 승리의 여신인 `니케`에서 따오게 된 나이키 이야기는 유명한 일화이다. - 허원무, 살림, 2004
3. SWOT 분석





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마이클 조던이 나이키를 살렸다. 필 나이트와 빌 바우어만에 의해 설립된 나이키 기업의 주요 연혁을 살펴보면 처음엔 기업명이 나이키가 아니었다.`라는 평을 받고 있는 것이다. 그리고 1988년 지금의 나이키를 만들었다고 해도 과언이 아닌 세계적으로 큰 성공을 거둔 `Just do it` 광고 캠페인이 처음 되었다. 각 부분에서 최고의 선수들이고 최고의 자리를 지키기 위해 자기와 싸우는 선수들이다. 브랜드 메시지는 `최고의 경기력(performance)을 발휘하기 위한 최고의 제품`이며, 혁신적인 제품과 각 스포츠 카테고리의 대표적인 선수를 연결한다. 이처럼 선수를 통한 엔도스먼트(endorsement)를 적극적으로 활용하는 이유는 `최고의 스타 = 나이키`라는 연상을 끌어내기 위한 사전 작업이라는 것이다. - 정재윤, 마젤란, 2006
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왜 나이키는 운동화에 아이팟을 넣었을까 - 에이드리언 C. 오트, 노지양 역, 랜덤하우스코리아, 2011
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[참고자료(資料)]
(3) Opportunity
(1) Product
레포트 > 사회과학계열
다. - 허원무, 살림, 2004
4. STP 분석
(3) Positioning
나이키의 상대는 닌텐도다. 특히, 나이키는 단순히 유명 스포츠 스타만을 이용하지 않는다.
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6. 방안 및 시사점
(4) Threat
(4) Promotion
2. environment(환경) 분석
나이키의 마케팅 성공사례와 戰略적 方案에 대한 자료(資料)입니다.
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(3) Place
(1) Strength
(2) Price
1. 나이키 introduction
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나이키의 마케팅 성공사례와 전략적 방안에 대한 자료입니다. 이들에게는 오직 경기력 향상만이 관심사일 뿐이다. 1971년은 나이키의 트레이드마크인 스우시가 만들어졌고 BRS의 첫 직원인(原因) 제프 존슨에 의해 나이키라는 기업명이 만들어져 이를 채택하게 되었던 중요한 해였다. 그래서 진지하게 자신의 운동능력 향상을 위해 열중하는 개인의 모습을 그리는 것이며, `나이키는 스포츠를 광고한다.
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(1) 외부 environment(환경) 분석
(2) Targeting
(1) 향후 책략적 방안
5. 4P 분석
나이키는 왜 짝퉁을 낳았을까 - 앨리사 쿼트, 박태일 외 역, 한국경제신문, 2004
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순서
나이키 이야기 - 트레이시 카바쇼, 서종기 역, 라이온북스, 2011
디자인이 브랜드와 만나다 - 유정미, 시공사, 2008
설명
(2) Weakness
(2) 내부 environment(환경) 분석
(2) 시사점
운동화 전쟁 - 바바라 스미트, 김하락 역, 랜덤하우스코리아, 2008
1985년 나이키하면 떠오르는 시카고 불스 소속 신예 마이클 조던과의 후원 계약을 맺었고 1986년 매출 10억 달러가 돌파하면서 다양한 의류 컬렉션을 생산하기 처음 하였다.
[마케팅] 나이키의 마케팅 성공사례와 戰略적 方案
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(1) Segmentation
당시 육상코치였던 빌 바우어만과 그의 육상선수였던 필 나이트가 함께 설립한 나이키는 스포츠 선수들의 경기력을 향상시키기 위한 노력으로 출발한 회사로 운동화 등을 통해 육상선수들이 좀 더 나은 성적을 낼 수 있을까?라는 물음에서 출발한 스포츠 브랜드 기업이다. 1962년 현 나이키의 전신인 BRS의 이름아래 당시 운동화를 생산하던 일본기업 오니츠카 타이거사를 접촉하여 1964년부터 BRS라는 이름을 가지고 오니츠카 타이거사의 운동화를 가져와 파는 새로운 사업을 처음 하였다. 나이키 브랜드를 가장 잘 표현하고 대표할 수 있는 스타를 선정하는 것이다. 이렇게 함으로써 개별적인 스포츠 카테고리에서 선도 브랜드의 위치를 확립, 결국 전체적으로 `스포츠 = 나이키`라는 등식을 확립하는 것이 나이키의 전체적인 브랜드 책략이다. - 정재윤, 마젤란, 2006 나이키는 왜 짝퉁을 낳았을까 - 앨리사 쿼트, 박태일 외 역, 한국경제신문, 2004 마이클 조던이 나이키를 살렸다.