도요타(JIT)시스템
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작성일 23-01-11 06:37
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5. 고객의 관점에서 생각한다
어떻게 變化(변화)해야 하는가에 대한 물음에 도요타는 철저히 고객 만족의 관점으로 되돌아가 생각하고 있따
6. 노조는 경영진을 비추는 거울
도요타 방식은 종업원들의 자발적이고 적…(To be continued )
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도요타JIT시스템
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설명
레포트/공학기술
1. 서비스부문에서의 재고의 관념
2. 생산자, 서비스, 고객의 관념
3. 다기능공의 관념
4. 서비스산업에서의 협력 업체의 관념
2. 원칙은 `바보`같이 준수한다
작업능률이 가장 높은 방식으로 업무 하나하나를 표준화시켜 각 개인에게 부과되는 작업 량을 동일하게 유지하는 일이 도요타의 품질을 높여주는 바탕이 된것이다.
4. `우선 해 봅시다`
지금의 도요타시스템이 탄생하기까지는 도요타의 전 직원들이 우선 해본다는 experiment(실험)정신이 있었기에 가능했다. 수많은 experiment(실험)을 통해서 얻은 시행착오들과 경험들이 오늘날 성공적인 시스템을 만든것이다.
3. 원가는 정하는 것이 아닐것이다..
판매가격은 기업이 아닌 고객이 정하는 것이고 가격과 이익을 불변요소로 간주할 경우 기업에게 주어진 가변요소는 원가뿐이다 . 따라서 도요타는 원가절감을 위한 시스템을 만들어 온 것이다.
